Dr. Reinhart Nagel

Dr. Reinhart Nagel

Gesamtprofil: 

»Strategisches Führen bedeutet, ein Unternehmen an seinem Zukunftsbild auszurichten.«

Aktueller Aufgabenbereich: 

Partner der osb international

Berater mit dem Schwerpunkt Strategisches Management und Begleitung von Managementteams bei Veränderungsvorhaben

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre: 

Beratung von Unternehmen, Geschäftsfeldern und Funktionsbereichen bei deren strategischer Neupositionierung

Mitwirkung bei der Entwicklung eines Organisationsdesigns

Unterstützung bei der Implementierung und Begleitung von Orgnisationsentwicklungsprojekten

Lehrtätigkeit mit den Themenschwerpunkten Strategie, Organisationsarchitektur und Veränderungsmanagement in betrieblichen Qualifizierungsprogrammen sowie dem Hernstein Management Institut

Qualifizierung interner und externer Berater

Artikel

Strategie als zukunftsorientierte Führungsaufgabe

in: PersonalEntwickeln, Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker. Aktualisi…

Organisationsentwicklung als zentrale Führungsherausforderung

Organisationsdesign. Organisationsentwicklung als zentrale Führungsherausford…

Strategieentwicklung in der Wildbach- und Lawinenverbauung

Staatliche Organisationen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung i…

Human Resources Strategy and Change: Essentials of Organizational Development

Human Resources Strategy and Change: Essentials of Organizational Development…

Werkzeugkiste: 38. Die Business Model Canvas

Wir leben in einem Zeitalter umwälzender neuer Geschäftsmodelle. Ganze neue B…

Wie Führungskräfte die Überlebensfähigkeit ihres Unternehmens in der Krise sichern

Zum Jahreswechsel 2013 sehen Unternehmen weiterhin unsicheren Zeiten entgegen…

Die Zukunft erfinden - Über die Neufindung einer Organisation auf internationaler Bühne

in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität u…

Strategieentwicklung im internationalen Kontext

Strategieentwicklung im internationalen Kontext. Zwei Reiseberichte zur Ersch…

Mit Esprit in die Zukunft

Mit Esprit in die Zukunft, Die Grundarchitektur des ESPrit-Professionalisieru…

The world is not flat
The World is Not Flat - Organisations- und Führungsimplikationen für internation…
Organisationsarchitekturen und ihre besonderen Führungsherausforderungen
Organisationsarchitekturen und ihre besonderen Führungsherausforderungen
in:…
Werkzeugkiste, 18. Balanced Scorecard

Werkzeugkiste, 18. Balanced Scorecard

Mitarbeitergespräch in der öffentlichen Verwaltung - Eine Erfahrungsbilanz
Mitarbeitergespräch in der öffentlichen Verwaltung - Eine Erfahrungsbilanz
Leitbildentwicklung in der öffentlichen Verwaltung
Leitbildentwicklung in der öffentlichen Verwaltung
Führung in einer instabilen Welt
Führung in einer instabilen Welt
Wissensmanagement als komplexe Organisationsintervention

Wissensmanagement als komplexe Organisationsintervention

Das Mitarbeitergespräch. Wirksamkeit in der öffentlichen Verwaltung.

Das Mitarbeitergespräch. Wirksamkeit in der öffentlichen Verwaltung

Wie funktionieren Veränderungsprozesse?
Wie funktionieren Veränderungsprozesse - Ein Überblick
in: Change Management…
Bewertung neuerer wertorientierter Controllingsysteme

Bewertung neuerer wertorientierter Controllingsysteme

Strategieberatung: Expertenorientiert oder systemisch?

Strategieberatung: Expertenorientiert oder systemisch?

AROMA - Zwei Familien und ein Unternehmen suchen ihre Zukunft
AROMA - Zwei Familien und ein Unternehmen suchen ihre Zukunft
in: Familiend…
Muster der strategischen Entscheidungsfindung

Muster der strategischen Entscheidungsfindung
in Beratung in der Ve…

Der strategische Managementprozess - zur Praxis der Überlebenssicherung in Unternehmen

Der strategische Managementprozess - zur Praxis der Überlebenssicherung in Un…

Der Schulleiter als General Manager in der Expertenorganisation
Der Schulleiter als General Manager in der Expertenorganisation
Es lebe die Praxis: Ansatzpunkte zur Förderung der Lernfähigkeit
Es lebe die Praxis: Ansatzpunkte zur Förderung der Lernfähigkeit von Organisatio…
Und sie bewegt sich doch!? Steuerung und Organisation der Schulprozesse
"Und sie bewegt sich doch!?" Steuerung und Organisation der Schulprozesse
Zur Zukunft der Strategieberatung
Zur Zukunft der Strategieberatung
Führungsherausforderungen in unterschiedlichen Organisationsarchitekturen
Führungsherausforderungen in unterschiedlichen Organisationsarchitekturen