Blog

28.09.2017

Bei vielen unserer Kundinnen und Kunden sind wir mit der Frage konfrontiert, wie es Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gelingen kann, sich mit Ideen, Initiativen, Lösungen oder neuen Themen einzubringen. Oft wird nach den förderlichen…

14.08.2017

Organisationale Agilität: Einführungsstrategien / Settings (Auszug aus der Studie "Agilität als Antwort?")

In der osb Studie "Agilität als Antwort?" haben wir in elf Organisationen unter anderem die Frage gestellt, warum und wie agile…

20.07.2017

Nach den sehr guten Verkaufszahlen der ersten Auflage hat mich der Verlag Schäffer-Poeschl gebeten, eine zweite erweiterte Auflage zu erstellen.
Heute freue ich mich, dass die neue Auflage dieses Buches erscheinen ist!

Der Kern der…

19.07.2017

Wie kann ich ein Netzwerk unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entstehen lassen? Wie können wir eine gemeinsame Richtung einschlagen, wenn die Herausforderungen sehr unterschiedlich sind? Wie schaffe ich es, persönlich und menschlich im…

27.06.2017

Weil Organisationen zunehmend einem kontinuierlichen Wandel unterworfen sind und ihre "schnelle Veränderlichkeit" existenziell wichtig wird, müssen sie immer wieder neue Formen des Umgangs mit Widersprüchlichkeiten finden.

Wandel betrifft…

02.06.2017

Neu ist die Erkenntnis nicht: Der Markt der Unternehmensberatung befindet sich im Umbruch und in einer umfassenden Neuausrichtung. Spätestens seit Clayton Christensen 2013 seinen viel beachteten Beitrag veröffentlich hat, steht fest: Strategy…

29.05.2017

Eine erfolgreiche Woche "Gruppendynamische Trainingsgruppe"  ist heute zu Ende gegangen! Unser Team (Rudi Wimmer, Hellmut Santer, Christiane Müller und Andreas Peteranderl) hat zu den klassischen T-Gruppen ein zusätzliches Designelement…

25.05.2017

Israel ist die selbst ernannte Start-up Nation: ein Land mit 8,3 Mio. Einwohnern, auf je 1.600 Einwohner kommt 1 Gründer, insgesamt 4,4 Mrd. Euro an Wagniskapital wurden 2016 investiert, die Zahl der Hightech-Unternehmen ist in den letzten Jahren…

04.05.2017

Ohne Zweifel ist die Zeit heute mehr denn je ein entscheidender Faktor in der Gestaltung von Change-Prozessen. Sie ist das Koordinationsmedium von Handlungen und Initiativen im Change. Dafür braucht es immer weniger eine ausgeklügelte Planung,…

27.04.2017

Dieser Blog verdeutlicht, dass ein Organigramm nur ein Aspekt eines Organisationsdesigns darstellt. In der Praxis wird die formale Struktur aber häufig überbetont und zu viel Zeit und Aufmerksamkeit gewidmet. Denn gerade in einer sich…

20.04.2017

10 Beobachtungen zu aktuellen Veränderungen in der Strategiearbeit

Der Strategiebegriff ist vielfältiger geworden: Lean Strategy, Golden Circle, Business Model Innovation, V2MOM – das alles läuft unter dem Stichwort Strategie.Strategie hat…
13.04.2017

Eine Lernreise in die Zukunft

Diese Woche war ich als Impulsgeber zu einer interessanten Veranstaltung eingeladen. nonconform ist eine erfolgreiche Architekturgruppe. Um das Wachstum besser zu bewältigen zu können, wird von den Partnern…

10.04.2017

Aktuell wird viel gesprochen, geschrieben, gefragt und geforscht über die Herausforderungen der Digitalisierung für alle Arten von Unternehmen und Branchen. Über allem schwebt, so scheint es, ein nicht zu übersehendes Fragezeichen.

Auch wir…

10.04.2017

Beim Abendessen mit dem Personalchef eines großen Industrieunternehmens, ein globaler Branchenführer, plaudern wir über den Nutzen von Funktionsstrategien. Ich publiziere gerade dazu und habe natürlich ein paar – aus meiner Sicht gute – Argumente…

14.03.2017

In den meisten unserer Projekte kommt bei den Change-Verantwortlichen bald die Frage auf, wie man die intendierten Veränderungen und ihren Bearbeitungsstand am besten kommunizieren könne, damit alle Schlüsselspieler "mitziehen" und die…

08.03.2017

Viele Unternehmen sind heute auf der Suche nach neuen Formaten für Management-Konferenzen. Sie sollen inspirierend, reflektierend, innovativ sein. Sie sollen Aufbruch vermitteln, gemeinsames Arbeiten ermöglichen, die neue Kultur erlebbar machen.…

02.03.2017

Eine Studie zur Strategiearbeit in Startups

Viele etablierte Unternehmen schauen auf Startups und möchten von deren Wendigkeit, Schnelligkeit und Kreativität lernen. Startups auf der anderen Seite scheitern entweder (laut Studien weit über…

16.02.2017

A brilliant quote of Louis Pasteur is:

"Chance favors the prepared mind."

So how come, so many people, leaders and entrepreneurs still do not regularly educate themselves about what’s going on with the most influential developments of…

30.01.2017

In meinen zwei vorangegangenen Blogs (Alternative Holdingrollen und Zur Steuerungslogik einer Konzernzentrale) habe ich mich mit alternativen Grundlogiken und Rollenvarianten einer Konzernzentrale beschäftigt. Dabei stand das jeweilige Steuerungs…

26.01.2017

This is not the most calming subtitle Deloitte could have chosen for their "Directors’ Alert 2017" – with good reason!

As I am observing members of top management and leadership teams – especially in "legacy business" in comparison to "new…

Seiten