Curriculum von »Professional Leadership«

Modul 1

My Leadership Identity - Mein Selbstverständnis als Führungskraft
18./19. März 2024 in Wien

Virtuelles Nugget

08.05.2024, 09:00-11:00 Uhr
via Zoom

Modul 2

The Power of Teams - Teams wirksam führen
20./21. Juni 2024 in Wien

Virtuelles Nugget

28. August 2024, 17:30-19:30 Uhr
via Zoom

Modul 3

Impacting Organizations - Organisationen verändern
12./13. September 2024 in Wien

Virtuelles Nugget

16. Oktober 2024, 17:30-19:30 Uhr
via Zoom

Modul 4

Future Leading
28./29. November 2024 in Wien

Modul 1

Wirksamstes Instrument der Führung ist die Führungskraft selbst. Wir ergründen Ihr persönliches Führungsverständnis, Ihre Handlungsmuster für wirksame Führung. Dazu erarbeiten wir Anregungen für die Erweiterung Ihrer Verhaltensoptionen und Sie bekommen konkrete Tools für Ihre Führungssituation und aktuelle Führungsherausforderungen.

Inhalte

WHY und WAS von Führung verstehen
Zeit für Führung schaffen und Rollenwechsel gestalten
Mit innerer Kraft führen
Führungsbiographie und Führungsleitstern
Remote Leadership und virtuelle Führung
Sinn und Orientierung geben als Führungskraft

Ort

Wien

Termin

18. März, 09:00 Uhr bis 19. März 2024, 17:00 Uhr

Referent*innen

Dr. Nina Haas, Dr. Jörg Habenicht, Dr. Christiane Müller

Gastreferentin:

Prof. Ingrid Amon, Exptertin für Stimme und Sprechtechnik

Virtuelles Nugget

Hybrid Leadership

Referentin: Dr. Christiane Müller

Modul 2

Die Arbeit in Teams gilt noch immer als effizienteste Art, komplexe Aufgaben zu erfüllen. Wir erarbeiten die relevanten Stellhebel, um High Perfomance-Teams zu formen und zu führen. Mit Teamdynamiken, Entscheidungsformen und Teamfunktionen befassen wir uns ebenso wie mit Anforderungen an Selbstorganisation.

Inhalte

Logik und Kraft von Teams & High Performance Teams
Teamfunktionen entwickeln
Teamdynamik verstehen
Entscheidungen tragfähig machen
Selbstorganisation ermöglichen
Psychological Safety stärken

Ort

Wien

Termin

20. Juni, 09:00 Uhr bis 21.Juni 2024, 17:00 Uhr

Referent*innen

Dr. Nina Haas, Dr. Jörg Habenicht

Virtuelles Nugget

Self Leadership

Gastreferentin: Lorraine Huber

Modul 3

Der Schwerpunkt in diesem Modul liegt auf Tools und Methoden für die Führung von Wandel und Veränderung, sowie die besonderen Führungsherausforderungen in lateraler und crossfunktionaler Kooperation. Anregung und neue Perspektiven zu Ziel- und Konfliktmanagement runden das Modul ab.

Inhalte

Change begleiten
Sandwichrolle gestalten
(Ziel)-Konfliktmanagement
Lateral und crossfunktionales Führen
Führen in der Selbstorganisation

Ort

Wien

Termin

12. September, 09:00 Uhr bis 24. September 2024, 17:00 Uhr

Referent*innen

Dr. Jörg Habenicht, Dr. Christiane Müller

Gastreferent

Walter Dietl

Virtuelles Nugget

Collaborative Leadership
Referentin: Dr. Tania Lieckweg

Modul 4

Technologiegetriebene Entwicklungen und Innovationen sind seit jeher Veränderungsmotor für unsere Gesellschaft und für Organisationen.
Wir erarbeiten ein differenziertes Verständnis zum Phänomen der »Digitalen Transformation«, was sie bedeutet und wie der Status Quo der Entwicklungen in Ihrem Feld aktuell gelagert ist. Dabei analysieren und erkennen Sie, welche Auswirkungen die Digitalisierung für Ihre Funktion und Organisation hat und wie Sie in Ihrer Führungsrolle wirksam werden.

Inhalte