Als Inhouse Change-Lead Umsetzung sichern

... eine externe Change-Lead Funktion vor Ort, mit systemischer Perspektive und verlässlichem wöchentlichen Kontingent für Ihr Projekt.
... eine erfahrene Berater*innenpersönlichkeit, die Ihre Transformation in Allianz mit Ihrer internen Projektleitung konzeptionell vorbereitet und mit strategischen und operativen Impulsen unterstützt.

• Wir etablieren eine stabile und erfahrene externe Sparrinsgrolle für das Führungssystem und die relevanten Stakeholder*innen.
• Wir bieten einen starken fachlichen und moderativen Hands-on-Support für die PL-Funktion.
• Wir sichern ein kontinuierliches Sparring für die Prozessgestaltung sowie alle mit der Veränderungsinitiative verknüpften HR- und PE-Fragen, inkl. einer konstruktiven Trennungskultur.
• Wir moderieren Konflikte und schwierige Situationen auf dem Weg Ihrer Transformation.
• Wir konzipieren und führen Pulse-Checks durch.
• Wir unterstützen durch Change-Monitoring den organisationalen Lernprozess.

• Verbesserte Arbeitsfähigkeit und Wirksamkeit des Führungssystems für die Veränderung.
• Vertrauensvolle Unterstützung der Programm- oder Projektleitung und Liason-/ Beziehungsmanagement in die gesamte Organisation.
• Wirkungsvolle Changekommunikation, die die Mannschaft nicht als Betroffene, sondern als Akteure in Bewegung bringt.

• Wir agieren in dieser Rolle nicht als PMO oder als Treiber für internes Reporting. Das sind wichtige Rollen, für die im Projekt auch eine Unterstützung etabliert werden sollte.
• Wir wirken in der Rolle einer glaubwürdigen Sparringsfunktion für alle relevanten Stakeholder*innen und das betroffene Führungssystem, d.h. wir unterstützen Sie als Externe im Haus mit einem verlässlichen Kontingent für eine überschaubare Zeitetappe und einem Einsatz von meist 2-3 BT pro Woche, nur für diese Rolle.
• Im Rahmen von Kontraktaudits überprüfen wir miteinander regelmäßig Wirksamkeit und Zusammenarbeit.