Führung in agilen Settings

... Klarheit, wie Sie mit agilen Arbeitssettings die Performance und Innovationskraft Ihrer Organisation stärken können.
... Orientierung, wie Sie in Ihrer Organisation agile Arbeitsformen am besten einsetzen können.
... Sicherheit darüber, was Voraussetzungen für erfolgreiches, agiles Arbeiten sind und wie Sie diese in der Führung schaffen können.
... Lösungen für entstehende Reibungsflächen zwischen agilen Arbeitssettings und klassischen Organisationsformen.

• Wir analysieren Ihre Ausgangslage und Ihren Bedarf und entwickeln daraus mit Ihnen mögliche Ansatzpunkte für adäquate Führungsinterventionen.
• Wir unterstützen bei der Schaffung von gemeinsamem Verständnis der unterschiedlichen Arbeitslogiken und Bedürfnisse und entwickeln mit Ihnen Kommunikationsgefäße für einen strukturieren Austausch zwischen den beiden "Welten".
• Wir unterstützen Führungskräfte dabei, die unterschiedlichen Logiken und die jeweiligen Anforderungen zu verstehen und aktiv steuern bzw. vermitteln zu können.

• Ihre Schlüsselspieler haben umfassendes Verständnis über die unterschiedlichen Logiken, deren Besonderheiten und Einsatzmöglichkeiten.
• Es gibt in Ihrer Organisation ein gemeinsames Verständnis, an welchen Stellen mit welcher Arbeitsform gearbeitet werden soll und warum.
• Ihre Führungskräfte können agile Führungsprinzipien und agile Instrumente situationsgerecht einsetzen.
• Es wurden Strukturen, Kommunikationsmöglichkeiten und Prozesse etabliert, um die Schnittstellen (zwischen agilen und klassischen Vorgehensweisen) gut zu versorgen und Reibungsverluste zu minimieren.

• Wir schauen mit differenziertem Blick auf die verschiedenen Möglichkeiten, Arbeit zu organisieren und sehen uns einzig Ihrem nachhaltigen Erfolg verpflichtet.
• Wir vertreten dabei weder die eine oder andere "Schule", sondern ermitteln mit Ihnen die beste Lösung für Ihre Organisation.
• Wir nutzen und etablieren ein gutes Zusammenspiel aller führenden Kräfte, damit Ihre Agilisierungsinitiative gelingen kann.
• Wie schauen auch hier ganzheitlich auf die Organisation, die Menschen und das Umfeld und lassen uns nicht von schnellen Moden verführen.