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... einen Reality Check Ihrer neuen Kernprozesse mit gleichermaßen hoher Inhalts- und Erlebnisqualität.
... Hinweise und Erkenntnisse dazu, wie neue Kernprozesse in Ihrem Führungssystem und in der bisherigen Kultur wirksam werden können
Unser Angebot
- Wir bieten Ihnen die innovative Möglichkeit, die Zukunft in der Gegenwart sichtbar zu machen und sie dadurch besser abschätzen zu können.
- Wir unterziehen Ihre zukünftigen Prozesse einem echten Stresstest, Stolpersteine werden antizipiert und konkrete Modifikationen daraus abgeleitet.
- Dafür spielen – nach sorgfältiger gemeinsamer Vorbereitung durch interne Stakeholder*innen und Berater*innen – alle wesentlichen Akteure in einem Raum einen entscheidenden neuen Prozess durch.
Das Ergebnis / Ihr Nutzen
- Die konkreten Hinweise zur erfolgreichen Einführung der neuen Prozesse werden wahrnehmbar und dadurch sofort umsetzungsrelevant.
- SOS-Prozess – die Systemische Organisationssimulation erhöht die Steuerungskompetenz aller Beteiligten und trägt wesentlich dazu bei, dass gewollte Wege in die Veränderung auch wirklich gegangen werden können.
- Mit der Methode wird das organisationale Lernen in Ihrem Unternehmen direkt gefördert und unterstützt.
Was uns dabei wichtig ist
- Wir sind Sparringspartner*innen und Moderator*innen der Simulation und des Auswertungsprozesses.
- Wir bringen alle relevanten Perspektiven in einem konstruktiven Lernraum zusammen: Künftige Prozessbeteiligte als Rollenspieler*innen oder Beobachter*innen, Vertreter*innen der Schnittstellen zu anderen Prozessen oder Aufgabenfeldern, Kund*innenen-/Lieferant*innenvertreter bzw. Personen, die deren Perspektive einnehmen können, Vertreter*innen des Managements in der Wahrnehmung der Führungsperspektive.