Strategie - Die Königsdisziplin in der Unternehmensführung
Strategien und Strategieentwicklung sind im Umbruch. Mit den ökologischen, gesellschaftlichen, technologischen und wirtschaftlichen Entwicklungen verändern sich die Anforderungen und Wünsche von Kund*innen. Die traditionellen Wertschöpfungsketten sind in Bewegung und in vielen Märkten tummelt sich plötzlich eine Vielzahl von ganz neuen Wettbewerbern. Nun geht es darum, aktionsorientiert die eigene Zukunft zu gestalten, disruptive Veränderungen selbst anzustoßen und – Stichwort Ambidextrie – unterschiedliche Geschäfte und Geschäftsmodelle gleichermaßen zu entwickeln. Strategische Planung und agiles Arbeiten sind hier keine Gegensätze, sondern notwendige Elemente für Zukunftsfähigkeit in dynamischen Zeiten.
Systemische Strategieentwicklung mit osb international Consulting
Die eigene Zukunft zu gestalten ist ein kreativer Prozess, emotional und intellektuell herausfordernd. Strategieentwicklung mit systemischem Hintergrund ist dafür besonders geeignet. osb-i Gründer Rudolf Wimmer hat das Feld maßgeblich geprägt, Walter Dietl und Nina Haas sind leidenschaftliche und erfahrene Strategiebegleiter von Unternehmen und Organisationsbereichen.
- Wir haben Lust auf Strategie
- Wir sind "best-in-class" im Feld der systemischen Strategieentwicklung
- Wir teilen unser Wissen gerne - und lernen ständig dazu!
Info-Video mit interessanten Details zu den Inhalten von Walter Dietl und Nina Haas
Sie sind bei uns richtig, wenn ...
... Sie als Führungskraft praktische und felderprobte Vorgehensweisen und Tools für die Strategieentwicklung der 2020er Jahre suchen
... Sie als Berater*in ihr etabliertes Know-how konzeptionell fundiert um die Dimension "Strategie" erweitern wollen
... Sie in Ihrer unternehmensinternen Funktion Strategieprozesse zeitgemäß mitgestalten und unterstützen wollen
Konzept
Der Lernweg besteht aus zwei Modulen als Präsenz-Workshops und ergänzenden virtuellen Impulsen:
Im ersten Modul werden aktuelle Lösungen für die strategische Neuausrichtung von Unternehmen und Organisationseinheiten in dynamischen Umfeldern vorgestellt. Im zweiten Modul geht es um die Umsetzung und Implementierung von Strategien. Die virtuellen Module fokussieren auf Spezialthemen sowie Einblicke in die erfolgreiche Praxis von Strategieentwicklung in der Digitalen Transformation.
Termine 2025:
Modul 1: State-of-the-Art der systemischen Strategieentwicklung
Termin: 27.-28. Februar 2025
Ort: Wien
Virtuelles Modul: Dynamische Strategieentwicklung im globalen Umfeld - Gastreferent Roman Beilhack, Munich Re
Termin: 26. März 2025
15:00-17:30 Uhr via MS Teams
Virtuelles Modul: Innovation und Geschäftsmodelle - Gastreferent Dr.-Ing. Arno Kühn, Fraunhofer Institut für Entwurfstechnik Mechatronik IEM
Termin: 09. April 2025
10:30 Uhr-13:00 Uhr via MS Teams
Modul 2: Von der Strategie zur Umsetzung - Gastreferent Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Termin: 08.-09. Mai 2025
Ort: Wien
Preis
4.800 EUR (exkl. USt)
Frühbucher (Anmeldung bis 01. Dezember 2024): 4.400 EUR (exkl. Ust)
Wenn Sie mehrere Personen aus Ihrem Unternehmen für diesen Lernweg anmelden möchten, kontaktieren Sie uns für spezielle Konditionen.
Im Preis enthalten: Umfangreiche Seminarunterlagen, die Bücher "Systemische Strategieentwicklung" von Dr. Reinhart Nagel und Prof. Dr. Rudolf Wimmer sowie "Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen" von Walter Dietl, Pausengetränke, Snacks und Mittagessen.