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ORGANISATIONSDESIGN

Dynamische Organisationen gestalten und wirksam machen

Referenten von »Organisationsdesign«

Walter Dietl
Partner der osb international

 

Prof. Dr. Thomas Schumacher
Partner der osb international

Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Partner der osb international

 

Kristin Büttner
ING Deutschland

Lead des Tribes Finances, Processes & IT, einer interdisziplinären Einheit zwischen Fachbereich und IT, mit dem Fokus auf Financial Accounting & externes Reporting.
Tätigkeit als externe Beraterin mit dem Schwerpunkt Transformationsprojekte der Finanzfunktion bei Banken und Versicherungen.

Sie berichtet über ihre Praxiserfahrungen aus der agilen Transformation der ING Deutschland und der Führung einer agilen Einheit. Gastreferentin, Modul 2

Eliza Manolagas
ING Deutschland

Agile Consultant mit dem Schwerpunkt der Organisationsentwicklung und Changemanagement. 
Tätigkeit in der Unternehmenskommunikation und als Leiterin der internen Kommunikation und des gesellschaftlichen Engagements bei der ING.

Sie berichtet über ihre Praxiserfahrungen aus der agilen Transformation der ING Deutschland und wo die Organisation heute steht. 

Gastreferentin, Modul 2

Achim Müller
Rohde & Schwarz

Verantwortlich für Learning and Development, sowie Corporate Transformation (Change Management und Organizational Development).

Im Technologieunternehmen Rohde & Schwarz wird über das systematische Aufbauen von OD-Wissen in Transformationsprojekten, unterstützt von Methodenexperten und mit Trainings der Führungskräfte, stufenweise Organisationsdesign als "organizational capability" aufgebaut.

Als Impulsgeber und Dialogpartner wird Achim Müller über das Vorgehen, Erfahrungen, Wirkungen und Erfolgsfaktoren berichten.

Prof. Dr. Bernd Valeske

ist Leiter des Fraunhofer-Instituts für Zerstörungsfreie Prüfverfahren IZFP, Sensor- und Datensysteme für Sicherheit, Nachhaltigkeit und Effizienz.

In den letzten Jahren hat er im Leitungskreis, hier u.a. gemeinsam mit Dr. Ines Veile, das Institut strategisch neu positioniert und ein agiles, auf Projekte ausgerichtetes Organisationsdesign mit einem verteilten Führungsmodell (Shared Leadership) eingeführt. Dr. Veile arbeitet darüber hinaus im Fraunhofer-Change Projekt »NewWork@Fraunhofer« mit und verantwortet im neuen Organisationsmodell des Fraunhofer IZFP das People Board.

Dr. Ines Veile
Fraunhofer-Gesellschaft, IZP