Seit dem Jahr 2021 beschäftigen wir uns als osb international intensiv mit dem Thema Nachhaltigkeit. Zunächst galt es, für uns selbst als Beratungsunternehmen einen Weg zu einem besseren Verständnis und konkreten Maßnahmen zu finden – entlang der drei Säulen von ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit. Wichtige Stationen dieser internen Reise lauten: Ein erweitertes Verständnis von Erfolg, eine osbi-eigene Klimabilanz und daraus folgend ein veränderter Umgang mit Geschäftsreisen, eine tiefergehende Reflexion zum Umgang mit unseren eigenen Ressourcen (heimliche Spielregeln) sowie die Auseinandersetzung mit alternativen Ansätzen der Ökonomie (detaillierter beschrieben im Blog-Beitrag "Nachhaltig(er) wirtschaften: Unser Weg als osb international"). Auf diese Weise haben wir das Thema Nachhaltigkeit zunächst an uns selbst zu erproben versucht.
Mittlerweile ist daraus eine gemeinsame Aktivität und Co-Kreation mit unseren Kund*innen und Partner*innen erwachsen: So haben wir uns Ende 2023 im Rahmen unsers Co-Evolution Labs, einer Großveranstaltung mit 130 Personen, damit beschäftigt, wie Führung über den ökonomischen Erfolg der eigenen Organisation hinaus Verantwortung für die Welt als Ganzes mit übernehmen kann (für Details siehe die Veranstaltungsseite zum Co-Evolution Lab).
Aber auch in unsere osbi-Leistungsbereiche und Lernwege sowie in erste Pilotprojekte hält das Thema Nachhaltigkeit Einzug: Systemische Organisationsberatung kann – dies zeigen unsere Erfahrungen – einen wichtigen Beitrag zur Nachhaltigkeit von Organisationen in Wirtschaft und Gesellschaft leisten, sei es in der Arbeit mit Führungskräften, in der Entwicklung von Strategien, in der Begleitung organisationaler Veränderungen oder in der Etablierung organisationsübergreifender Kooperationen und Ökosysteme.
Auf dieser Seite finden Sie einzelne Beschreibungen und Produkte, die unsere Reise, unser Verständnis und unseren Beitrag zur Nachhaltigkeits-Transformation näher darstellen und illustrieren.
Unser Weg als osb international
Nachhaltiger wirtschaften
Nachhaltigkeit verankern – mit systemischer und strategischer Klarheit
Ein systemischer Blick auf Organisation und Führung
Doppelte Verantwortung
Zwischen Anspruch und Realität
Doppelte Verantwortung von Führung
Lösungsbeiträge für eine krisenbehaftete Welt
Mit Voraussicht und aktiver Planung zur nachhaltigen Organisation
Nachhaltige Organisation
Nachhaltigkeit als Strategie
Ein Gewinn für alle Beteiligten
Wollen oder müssen?
Nachhaltigkeitsstrategie
Nachhaltige Wirtschaft und Gesellschaft
Neue Formen des Dialogs
Nachhaltigkeit und Strategie
Ein ganzheitlicher, systemischer Ansatz
Steuerung in Richtung Nachhaltigkeit
Die regulatorischen Anforderungen
Nachhaltigkeit - aber wirklich
Nachhaltigkeitsmanagement an der Charité
osb Hamburg arbeitet Co2-neutral
Nachhaltiges Handeln