Lean Strategy Prozesse gestalten

... eine strategische Ausrichtung auf ein gemeinsames Zukunftsbild in einem Prozess, der möglichst viel Freiraum für Entdeckungen auf dem Weg gewähren soll.
... eine strategische Ausrichtung für einen Bereich oder ein Team, das agil oder selbstorganisiert arbeitet.
... einen schlanken Prozess, um kreativ die Zukunftsfähigkeit ihres Geschäfts zu überprüfen, ohne umfangreich die vorhandene Strategie zu aktualisieren.

• Wir begleiten Führungssysteme und Teams in der strategischen Ausrichtung.
• Wir bieten mit dem Lean Strategy Framework einen Orientierungsrahmen und ein Vorgehensmodell für eine schlanke und agile Strategiearbeit.
• Wir beraten zu geeigneten Tools und Methoden für die Entwicklung und iterative Umsetzung einer Lean Strategy.

• Ein gemeinsames Zukunftsbild ist erarbeitet, das weit von der Zukunft hergedacht ist und Raum für eine erfolgreiche Umsetzung lässt.
• Das Führungssystem oder Team ist im Handeln auf das Zukunftsbild ausgerichtet.
• Die strategische Ausrichtung wird iterativ gemeinsam umgesetzt und im Verlauf aufgrund neuer Erkenntnisse aktualisiert.

• Auch bei der dynamischen Erforschung neuer Geschäftsmöglichkeiten oder in agiler und selbstorganisierter Arbeit ist ein gemeinsames Zukunftsbild notwendig.
• Es braucht jedoch eine andere Form der Strategiearbeit für diese Kontexte.
• Lean Strategy ist entsprechend komplementär zu einer umfassenden Full Strategy zu verstehen. Beide Formen der Strategiearbeit sind wirksam zusammenzubringen.