Curriculum von »Professional Leadership«
Modul 1
My Leadership Identity - Mein Selbstverständnis als Führungskraft
03.-04. April 2025 in Wien
Virtuelles Nugget
Frühling 2025, 09:00-11:00 Uhr
via Zoom
Modul 2
The Power of Teams - Teams wirksam führen
12.-13. Juni 2025 in Wien
Virtuelles Nugget
Sommer 2025, 17:30-19:30 Uhr
via Zoom
Modul 3
Impacting Organizations - Organisationen verändern
18.-19. September 2025 in Wien
Virtuelles Nugget
Herbst 2025, 17:30-19:30 Uhr
via Zoom
Modul 4
Future Leading
13.-14. November 2025 in Wien
Modul 1
Wirksamstes Instrument der Führung ist die Führungskraft selbst. Wir ergründen Ihr persönliches Führungsverständnis, Ihre Handlungsmuster für wirksame Führung. Dazu erarbeiten wir Anregungen für die Erweiterung Ihrer Verhaltensoptionen und Sie bekommen konkrete Tools für Ihre Führungssituation und aktuelle Führungsherausforderungen.
Inhalte
- WHY und WAS von Führung verstehen
- Zeit für Führung schaffen und Rollenwechsel gestalten
- Mit innerer Kraft führen
- Führungsbiographie und Führungsleitstern
- Remote Leadership und virtuelle Führung
- Sinn und Orientierung geben als Führungskraft
Ort
Wien
Termin
03. April, 09:00 Uhr bis 04. April 2025, 17:00 Uhr
Referent*innen
Dr. Nina Haas, Dr. Jörg Habenicht, Dr. Christiane Müller
Gastreferentin:
Prof. Ingrid Amon, Exptertin für Stimme und Sprechtechnik
Modul 2
Die Arbeit in Teams gilt noch immer als effizienteste Art, komplexe Aufgaben zu erfüllen. Wir erarbeiten die relevanten Stellhebel, um High Perfomance-Teams zu formen und zu führen. Mit Teamdynamiken, Entscheidungsformen und Teamfunktionen befassen wir uns ebenso wie mit Anforderungen an Selbstorganisation.
Inhalte
- Logik und Kraft von Teams & High Performance Teams
- Teamfunktionen entwickeln
- Teamdynamik verstehen
- Entscheidungen tragfähig machen
- Selbstorganisation ermöglichen
- Psychological Safety stärken
Ort
Wien
Termin
12. Juni, 09:00 Uhr bis 13.Juni 2025, 17:00 Uhr
Referent*innen
Dr. Nina Haas, Dr. Jörg Habenicht
Modul 3
Der Schwerpunkt in diesem Modul liegt auf Tools und Methoden für die Führung von Wandel und Veränderung, sowie die besonderen Führungsherausforderungen in lateraler und crossfunktionaler Kooperation. Anregung und neue Perspektiven zu Ziel- und Konfliktmanagement runden das Modul ab.
Inhalte
- Change begleiten
- Sandwichrolle gestalten
- (Ziel)-Konfliktmanagement
- Lateral und crossfunktionales Führen
- Führen in der Selbstorganisation
Ort
Wien
Termin
18. September, 09:00 Uhr bis 19. September 2025, 17:00 Uhr
Referent*innen
Dr. Jörg Habenicht, Dr. Christiane Müller
Gastreferent
Walter Dietl
Modul 4
Technologiegetriebene Entwicklungen und Innovationen sind seit jeher Veränderungsmotor für unsere Gesellschaft und für Organisationen.
Wir erarbeiten ein differenziertes Verständnis zum Phänomen der »Digitalen Transformation«, was sie bedeutet und wie der Status Quo der Entwicklungen in Ihrem Feld aktuell gelagert ist. Dabei analysieren und erkennen Sie, welche Auswirkungen die Digitalisierung für Ihre Funktion und Organisation hat und wie Sie in Ihrer Führungsrolle wirksam werden.
Inhalte
- Spannungsfeld Explore-Exploit gestalten
- Beidhändig führen
- Agile Leader
- Fehler- und Experimentierkultur verbessern
- Die emotionale Seite führen: CReDiT-Modell
- Zusammenspiel agiler und klassischer Prozesse
Ort
Wien
Termin
13. November 09:00 Uhr bis 14. November 2025, 17:00 Uhr
Referent*innen
Dr. Nina Haas, Dr. Jörg Habenicht, Dr. Christiane Müller
Gastreferentin: Dr. Tania Lieckweg