Inhalte und Ziele

Die Werkstatt zielt darauf ab, Entscheidungsprozesse transparent zu gestalten und Entscheidungen in teamförmigen Konstellationen zu verbessern. Dabei berücksichtigen wir die Besonderheiten der Entscheidungsfindung bei virtueller Zusammenarbeit.

Wir vermitteln ein Grundverständnis für das Dilemma des Entscheidens und fokussieren darauf, was in den einzelnen Phasen des Entscheidungsprozesses zu beachten ist. Konkrete Werkzeuge und Einblick in unterschiedliche Entscheidungsverfahren helfen, die Entscheidungspraxis im eigenen Team zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln.

Schwerpunkte der Werkstatt

Verständnis für Grundproblematiken und Dynamiken in Entscheidungsprozessen gewinnen. Möglichkeiten und Grenzen von Entscheidungen im virtuellen Raum erkennen.

Kenntnisse über Methoden und Verfahren erwerben, wie auch in teamförmigen Konstellationen das Wissen jedes Einzelnen genutzt werden kann und trotzdem rasche Entscheidungen möglich sind.

Erlernen uns Ausprobieren von praktischen Entscheidungsmetzoden und Tools. Sharing von Good Practices.

Bewusstsein über die Gestaltungsdimension und die eigene Rolle im Entscheidungsprozess vertiefen.

Transfer für die Anwendung im eigenen Team anregen, konkrete nächste Schritte planen und die Umsetzung in der eigenen Organisation unterstützen.