Changemonitoring

... eine attraktive Methodik, mit der Veränderungsprojekte und -prozesse im Dialog miteinander reflektiert werden können.
... Wege und Formate, um die förderlichen und hinderlichen Kooperationsfaktoren im Prozess zu besprechen.
... Unterstützung beim respektvollen Aufdecken unterschwelliger Muster und "Unwritten Rules".
... neue Ansätze, um schwierige Themen in Changeprozessen besprechbar zu machen.

• Wir unterstützen Führungsteams und Einheiten dabei, erfolgskritische Prozessfaktoren zu definieren.
• Wir begleiten den gesamten Prozess vom Gesamtdesign, über die Implementierung bis zur regelmäßigen Anwendung.
• Wir supervidieren und begleiten Rollenträger*innen aller Ebenen im Roll-out des Instruments.
• Wir moderieren die Anwendung, sodass ein stimmiges Bild der Changedynamik entsteht.
• Wir unterstützen heikle interne Aussprachen mit Hilfe des Changemonitors dort, wo eine externe Prozessmoderation hilfreich erscheint.

• Der Changemonitor bietet Ihnen einen regelmäßigen Überblick über die Lage des Veränderungsprozesses.
• Sie erhalten ein Stimmungsbild und damit einen Diskussionsanlass für das Miteinander im Projekt.
• Sie entwickeln die organisationalen Kompetenzen rund um Feedback und ehrliche Betrachtung der organisationalen Muster.
• Handlungsspielräume der Beteiligten werden erarbeitet.
• Auf allen Ebenen verbessert sich die zielgerichtete Feinsteuerung – z.B. bezogen auf Gesamtprozess, Organisationseinheiten, Teams und Leadershipteams.

• Wir bauen keine selbstbezogenen Reportingschleifen entlang des Monitorings auf, sondern unterstützen bei Hands-on-Problemlösungen vor Ort.
• Wir sorgen dafür, dass Sie das Instrument schnell eigenständig anwenden und damit organisationales Lernen entlang funktionierender Feedbackschleifen etablieren können.