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... den besten Mix, um virtuelle Tätigkeiten und Präsenz im Büro zu kombinieren.
... wirksame Maßnahmen und klare Botschaften, um Sinn und Nutzen von hybriden Arbeitssettings glaubwürdig zu kommunizieren.
... Lösungsansätze, um mit hybridem Arbeiten in einen leistungsfähigen Modus zu kommen.
... Wege, um Ihre Führungsverantwortung mit den Home-Office-Bedürfnissen der Mitarbeiter*innen in Einklang zu bringen.
... Lösungen, wenn die virtuellen und die hybriden Meetings nicht funktionieren.
... oder wenn mit dem hybriden Arbeiten auch Bürosettings verändert werden (z.B: shared desk).
Unser Angebot
- Wir konkretisieren mit Ihnen die spezifischen Herausforderungen Ihrer hybriden Mischung aus Homeoffice und Büropräsenz?
- Wir unterstützen Sie mit konkreten Diagnosetools, Forschungsergebnissen und Erfahrungen in Bezug auf
- die unterschiedlichen Logiken von virtuellem Arbeiten und Arbeiten in Präsenz im Büro.
- eine Einordung, welche Arbeitsform sich für welches Thema/welche Gruppensituation am besten eignet?
- eine optimale Nutzung von Homeoffice und Präsenz im Büro für eine zukunftsfähige Leistungserbringung Ihrer Mitarbeiter*innen?
- Wir unterstützen Sie als Führungskraft, um Ihre Wirksamkeit auch in einem hybriden Kontext zu verbessern. Das kann zum Beispiel bedeuten,
- die Effizienz Ihrer virtuellen Meetings zu verbessern,
- Ihre Führungspersönlichkeit in virtuellen und in Präsenzmeetings deutlicher zu zeigen
- hybride Meetings gut zu gestalten bzw. zu moderieren
- Phasen der Einführung von hybridem Arbeiten als Lern-& Feedback Phasen zu gestalten
- Wir unterstützen Sie im Implementieren des notwendigen Kulturwandels für eine hybride Arbeitswelt.
Das Ergebnis / Ihr Nutzen
- Sie sind orientiert und sortiert und haben klare Botschaften für Ihr Team/Ihre Abteilung für die hybride Zukunft.
- Führungskräfte entwickeln das Know-how und die Kompetenz hybrid zu führen.
- Ihre Abteilung /Ihr Team nutzt bestmöglich die jeweiligen Vorteile der verschiedenen Settings (virtuell/Präsenz/hybrid).
- Ihre Abteilung/Ihr Team und die Führungskräfte werden in ihrer Zukunftsfähigkeit und Lern- und Veränderungsfähigkeit gestärkt.
Was uns dabei wichtig ist
- Wir nutzen aktuelle Forschungsergebnisse sowie unsere langjährige Beratungs- und Umsetzungserfahrung im virtuellen und hybriden Arbeiten.
- Wir erarbeiten mit Ihnen spezifische Lösungsansätze aus Ihrer Zukunft heraus: Was sind die aktuellen strategischen Herausforderungen? Was bedeutet das für Ihren besten hybriden Mix? Wo soll Ihre Abteilung/Ihr Team in einem Jahr stehen?
- All dies kann in Form von Beratung/Coaching für Sie oder in virtuellen/Präsenz-/hybriden Workshopformaten umgesetzt werden. Wir bringen gerne unsere umfassende Erfahrung ein und gestalten eine inspirierende Workshoparchitektur, die das Lernen und Kooperieren bestmöglich stützt.