Case for Action
Engpässe am Arbeitsmarkt veranlassen Unternehmen dazu, das Begabungspotenzial der eigenen Leute sehr viel sorgfältiger auszuschöpfen und für das Unternehmen verfügbar zu machen.
Zielerreichung durch
- frühzeitige Identifikation und gezielter Aufbau von Potenzialträger*innen für eine zu ihnen passende Laufbahn (z.B. Management-, Expert*innen- oder Projektleiter*innenkarriere)
- Förderung der Motivation und der Bindung an das Unternehmen (Retention)
Methode
Periodische Nominierung der Potenzialträger*innen durch die Führungskräfte einer spezifischen Organisationseinheit (z.B. einer Funktionsgruppe, einer regionalen Einheit, eines Geschäftsfeldes etc.). Diese Potenzialträger*innen durchlaufen ein Programm von 1-1,5 Jahren, in dem sie die Organisation aus einer ganzheitlicheren Perspektive kennenlernen, unterschiedliche Beschäftigungsoptionen in den Blick bekommen, unternehmensinterne und externe Netzwerke aufbauen, Schlüsselspieler*innen der OE persönlich kennenlernen und dabei selbst sichtbar werden.
Wichtiger Bestandteil des Programms ist eine Potenzialeinschätzung/Standortbestimmung mit Formulierung der wichtigsten Lernziele am Beginn des Programms und/oder eine Auswertung mit Vorbereitung einer Schlusspräsentation der Talente am Ende des Programms.
Das Potential-Assessment incl. Feedback und Coaching Gespräch wird von osb-i Berater*innen durchgeführt. Format: jeweils eine 1:1 Coaching von etwa zwei Stunden (Basis: online Assessment Tools)