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Interne Schlüsselrollen qualifizieren

Sie suchen…

... Unterstützung beim Aufbau eines Netzwerks von Change-Agents und Ambassadoren.
… kurze und zielgenaue Maßnahmen, um Ihre Führungskräfte für die Werkzeuge des Wandels zu qualifizieren.
... Räume, um Schlüsselspieler*innen  des Change die Möglichkeit zu geben, Überforderungen konstruktiv zu bearbeiten, die bei der Übernahme der neuen Verantwortung, dem Ansteuern neuer Schnittstellen und dem Loslassen von bisherigen Erfolgsmustern häufig entstehen.

Unser Angebot

  • Wir gestalten maßgeschneiderte Führungskräftetrainingsprogramme für die Veränderung.
  • Wir qualifizieren die Schlüsselfunktionen der Organisation als Treiber für den Wandel.
  • Wir qualifizieren Expert*innen und Multiplikator*innen für den Change.
  • Wir bieten Lernformate mit Workshopcharakter mit dem Ziel, Muster/Dynamiken zu erkennen, diese besprechbar zu machen und mit Blick auf das Zielbild neu auszurichten.

Das Ergebnis / Ihr Nutzen

  • Die Führungskräfte sind die Treiber der Veränderung.
  • Eine gut aufeinander abgestimmte Qualifizierung unterschiedlichster Changerollen stattet den Change mit Ressourcen, Energie und Kompetenz aus.
  • Ein Unternehmen durch eine Veränderung zu führen, benötigt besondere Werkzeuge. Je mehr Sicherheit und geteiltes Wissen dazu in der Organisation vorhanden ist, umso weniger Reibungsverluste im operativen Geschäft.

Was uns dabei wichtig ist

  • Wir arbeiten als Berater/Trainer*innen mit den Themen der Organisation und der Veränderung.
  • Damit Wandel gelingen kann, muss Führung sich mitverändern. Wir geben dem Zeit und Fokus.
  • Wir wissen, dass Qualifizierung für den Change Erfahrungstausch über den Wandel fördert. Damit wird das Format der Führungskräfteentwicklung zum wichtigen Reflexionsraum für den Wandel.

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