Führung von Führungskräften

... Klarheit über die spezifischen Aufgaben von "Leading Leaders".
... Klarheit über die Potenziale, die "Leading Leaders" in der Organisation entfalten können, wenn sie ihrer Rolle gerecht werden.
... Möglichkeiten, um "Leading Leaders" für ihre Rolle weiterzuentwickeln oder sie auf die neue Rolle vorzubereiten.
... eine*n Partner*in, der/die Ihre "Leading Leaders" fit für moderne Führung macht.
... eine Beratung, die "Leading Leaders" in schwierigen Situationen zielgerichtet unterstützt. 

• Wir konkretisieren mit Ihnen gemeinsam die spezifischen Herausforderungen für Ihre "Leading Leaders".
• Wir entwickeln darauf aufbauend maßgeschneiderte Programme – gerne auch in einer passenden Mischung von face-2-face – virtuell und hybrid.
• In unseren Programmen kombinieren wir unterschiedliche Lern- und Erfahrungssettings, um maximale Wirksamkeit zu erreichen.
• Wir entwickeln Mindset, Kompetenzen und Reflexionsvermögen weiter.
• Wir arbeiten am Rollenverständnis, am Mindset und geben der Lerngruppe konkrete Führungsinstrumente an die Hand.

• Ihre "Leading Leaders" können die Potenziale ihrer Führungskräfte besser entfalten.
• Die "Leading Leaders" kennen Modelle und Tools für ihren praktischen Führungsalltag und sind sich der neuen Herausforderungen bewusst.
• Ihre "Leading Leaders" sind auch als Führungsteam gestärkt.
• Ihre "Leading Leaders" übernehmen Verantwortung für zukunftsorientierte Führungskräfte und Führungsteamentwicklung.

• Wir stellen sicher, dass diese Führungsebene die Verantwortung von zukunftsfähigen Entscheidungen und Anschlussentscheidungen wahrnimmt.
• Wir arbeiten an den konkreten Herausforderungen dieser Führungsebene.
• Wir erarbeiten konkrete Maßnahmen der Kommunikation, die von einem funktionsfähigen, kollaborativen Führungsteam überbracht wird.
• Wir stellen sicher, dass diese Führungsebene mit Blick auf die gesamte Organisation denkt und handelt.