Unternehmensstrategien entwickeln

... Klarheit darüber, wie Sie Ihr Geschäft auch für die Zukunft sichern können.
... eine effiziente Möglichkeit sowie einen bewährten, strukturierten Prozess, um verschiedene interne und externe Entwicklungen zu bewerten und daraus einen Rahmen für unternehmerische Entscheidungen abzuleiten.
... einen guten Weg, zu klaren strategischen Maßnahmen zu kommen. Was müssen wir konkret tun, um erfolgreich zu bleiben?
... eine*n kompetente*n, erfahrene*n Berater*in für Ihre Strategieentwicklung.

• Wir arbeiten mit einem strukturierten, effizienten und erprobten Vorgehensmodell für die Strategieentwicklung.
• Wir arbeiten mit einem breiten Spektrum an Tools für strategische Analyse und Erarbeitung von Szenarien.
• Wir bieten konkrete Unterstützung für  tragfähige Entscheidungen im Führungskreis.
• Wir strukturieren und moderieren die Erarbeitung von konkreten Handlungsschritten, Maßnahmen und Projekten für die Umsetzung.
• Wir gestalten anregende Settings und Interventionen für breite Einbeziehung und Commitment.
• Wir bieten Unterstützung bei der Implementierung (in Form von Sparring des Führungsteams, Führungskräfteentwicklung, Changeberatung und Begleitung).

• Die gemeinsam erarbeitete Unternehmensstrategie ist im Führungskreis committet.
• Die relevanten Stakeholder sind einbezogen und tragen die Strategie mit.
• Die inhaltliche und strategische Kompetenz im Führungsteam ist gestärkt.
• Durch den gemeinsamen Erarbeitungsprozess ist die Kooperationsbeziehung im Führungsteam gestärkt.
• Es gibt einen konkreten Fahrplan für die Umsetzung und ein gemeinsames Strategiepapier.

• Wir verstehen Strategieentwicklung als gemeinschaftliche Führungsleistung und sehen uns dabei als Sparringspartner und Expert*innen für den Entwicklungsprozess – wir nehmen Ihnen keine inhaltliche Entscheidung ab.
• Wir choreographieren ein maßgeschneidertes Vorgehen und steuern dabei die relevanten Prozessdimensionen – Zeit, Inhalt und Soziales.