Kontakt
logo

20. Juli 23

Anschlussfähig irritieren

Ein Gespräch über Veränderungsarbeit in einem öffentlich-rechtlichen Medienhaus

Wandelvorhaben als interne Berater*innen zu begleiten ist immer eine Gratwanderung: Zum einen handelt man auf Grundlagen der eigenen Kompetenz, zum anderen ist und bleibt man Kollege und steht mitunter in einer Abhängigkeit zu denjenigen, die man bei Veränderungen begleitet. 

Wie diese Herausforderung zu meistern ist, hat Oliver Haas mit Martin Teuber, Leiter der Organisationsberatung beim WDR, beleuchtet. Dabei schauen sie auf die Arbeitsweise seiner Abteilung und seine persönlichen Umsetzungserfahrungen und reflektieren die Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen am Beispiel einer öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalt.

in: OrganisationsEntwicklung, Heft 3, 2023, S. 49-51

Mehr zum Thema

  • 20. Februar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Wie funktionieren Veränderungsprozesse?

    Ein Überblick

  • 22. Oktober 20 ─ Lesezeit: 13 Min.
    Hans Gärtner
    Udo Kronshage

    Der Umgang mit Distanz in der virtuellen Zusammenarbeit

    von Udo Kronshage, Hans Gärtner und Stephan Dohrn (Radical Inclusion) In der Beratung von räumlich…

  • 08. November 11 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Zur Eigendynamik komplexer Organisationen

    Bei diesem Artikel handelt es sich um einen überarbeiteten und erweiterten Text, der ursprünglich in…

  • 07. Oktober 11 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Die Zukunft des Change Management