02. Januar 07

Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

Das Mitarbeitergespräch gilt zu Recht als eines der wirksamsten Führungsinstrumente zur Weiterentwicklung der Kommunikations- und Führungskultur eines Unternehmens.

Es ergänzt die gewohnte Alltagskommunikation um eine Gesprächsform zu qualifizierten individuellen Bearbeitung strategischer Fragen zwischen der Führungskraft und dem einzelnen Mitarbeiter. Ein Blick hinter die Kulissen vieler Unternehmen zeigt, dass dieses Instrument durch eine sorglose Einführung häufig nicht wirklich von den Führungskräften angenommen wird oder zu einem bürokratischen Ritual in der Organisation verkümmert.

Dieses Buch, das ganz aus der Praxis geschrieben wurde, beschreibt die jahrelangen Erfahrungen der Autoren mit der Einführung des Mitarbeitergespräches in vielen Unternehmen und Organisationen.

141 Seiten, 4. Aufl. 2005, Verlag Klett-Cotta, ISBN: 3-608-91984-8