27. April 17
Das Organisationsdesign auf den Punkt gebracht
Dieser Blog verdeutlicht, dass ein Organigramm nur ein Aspekt eines Organisationsdesigns darstellt. In der Praxis wird die formale Struktur aber häufig überbetont und zu viel Zeit und Aufmerksamkeit gewidmet. Denn gerade in einer sich schnell ändernden Umwelt verliert die formale Struktur in der Wettbewerbsauseinandersetzung an Bedeutung, während horizontale und vertikale Koordination, die Leistungsprozesse, die vorhandenen IT-Lösungen und die Skills der Mitarbeiterinnnen und Mitarbeiter für die Überlebensfähigkeit immer bedeutender werden.
Aber ein Organisationsdesign bewährt sich erst im konkreten Führungsalltag. Denn Führung verbindet und steuert das Zusammenspiel der einzelnen Gestaltungselemente des Organisationsdesigns. Wenn ein Organisationsdesign seitens der Führung nicht unterstützt, beobachtet und korrigiert wird, bleibt es ein formales und wahrscheinlich wirkungsloses Konstrukt.
In dem verlinkten Beitrag erfahren Sie
- warum das Thema "Organisationsdesign" heute so relevant ist wie noch nie
- welche organisationstheoretischen Aspekte mir wichtig sind
- welche konkreten Gestaltungselemente das OD beinhaltet
- wie ein Überprüfungs- und Entwicklungsprozess in der Praxis gestaltet werden kann und welche Inhalte diese einzelnen Schritte beinhalten.
