29. Oktober 24
Der osb-i Leadership Navigator: Führung neu definieren für eine erfolgreiche Zukunft
Der osb-i Leadership Navigator ist Ihr strategischer Begleiter, um als Führungskraft nicht nur auf die Herausforderungen von heute zu reagieren, sondern Ihre Organisation auch langfristig zukunftssicher zu gestalten. Dabei führt Sie der Navigator zielsicher durch die wesentlichen Elemente und Arbeitsfelder von gelungener Führung – übersichtlich und praxistauglich gestaltet, mit viel systemischem Hintergrund und fundierter Aufbereitung.
Wozu brauchen Organisationen Führung?
Führung sorgt für die Leistungs- und Überlebensfähigkeit von Organisationen. Dabei organisiert Führung das Zusammenspiel der relevanten Kräfte in der Organisation, um passende Lösungen zu entwickeln und Entscheidungen tragfähig zu machen. Diese Fähigkeit ist heute wichtiger denn je, denn Organisationen stehen permanent vor neuen Herausforderungen – seien es technologische Entwicklungen, gesellschaftliche Umbrüche oder wirtschaftliche Krisen. Vor diesem Hintergrund müssen Organisationen gleichzeitig ihr Kerngeschäft effizient führen ("Run the Organisation") und sich innovativ für die Zukunft aufstellen ("Change the Organisation"). Diese Balance zwischen Stabilität und Wandel, auch als Ambidextrie bezeichnet, ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Der Leadership Navigator hilft Ihnen, diese doppelte Herausforderung zu meistern.
Was sind die wesentlichen Aufgabenfelder von Führung?
Organisationen müssen in sechs zentralen Aufgabenfeldern herausragend agieren, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Führung sorgt hier für den notwendigen Rahmen, indem sie Strukturen und Prozesse schafft, die sowohl die Leistungsfähigkeit im Jetzt als auch die Weiterentwicklung für die Zukunft unterstützen. Dabei wirkt effektive Führung auf allen Ebenen der Organisation – von der individuellen Führungskraft, über Bereiche, Abteilungen und Teams bis hin zum gesamten Unternehmen. Der Leadership Navigator unterstützt Sie dabei, die verschiedenen Wirkungsebenen von Führung stets im Blick zu behalten.
Wie werden Aufgaben und Akteure vernetzt und erfolgreich zusammenführt?
Auf komplexe Umweltbedingungen reagieren Organisationen am besten mit angemessen komplexer innerer Struktur. Führung orchestriert das entsprechende Zusammenspiel in der Organisation durch drei zentrale Handlungsstränge: Kommunikation gestalten, Sinn stiften und Entscheidungen herbeiführen.
Der Leadership Navigator zeigt Ihnen, wie Sie durch geschicktes Management dieser Elemente Ihre Organisation flexibel und anpassungsfähig halten.
Kommen Sie gerne für vertiefende Auskünfte oder Diskussionen auf uns zu. Wir freuen uns auf einen Austausch mit Ihnen.
