06. September 24

KI kompetent werden

Während in den letzten Jahren im KI-Kontext technologisch vieles auch für eine breite Masse möglich wurde, stehen insbesondere nicht rein technologiebetriebene Organisationen und ihre Führungskräfte erst am Anfang einer Diskussion zur Anpassung und Neuentwicklung organisationaler Prämissen und Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.

Zudem zeigt die Praxis, dass viele Organisationskulturen noch nicht ausreichend KI-affin sind, um das Potenzial der Anwendungen auszuschöpfen. Hier gilt es durch gezielte und rollenspezifische Qualifizierung und experimentelle Co-Creation mit den Technolog*innen Berührungsängste zu nehmen und ein neues Selbstverständnis für die Symbiose Mensch-Maschine zu entwickeln und zu kuratieren. 

Sebastian Passow: KI-kompetent werden, in Zeitschriftf für Organisationsentwicklung, Heft 3, S. 114-115, 2024