Kontakt
logo

16. Mai 22

OD-Assessment – Wie Sie Ihre Organisation rasch auf Strategie-Fitness überprüfen

Organisationsdesigns entwerfen – das machen wir bei der osb international seit vielen Jahren mit Erfolg und Leidenschaft. Unser zentrales Erkenntnisinteresse dabei ist: "Wie muss die Organisation designed sein, um die Strategieumsetzung bestmöglich zu unterstützen". Sowohl bei der Analyse als auch beim Design der Organisation werden wir - im Hinblick auf die Strategie - immer wieder mit folgenden Fragen konfrontiert:

  • Wie gut ist die Organisation gegliedert, um effiziente Leistungserbringung und Innovation zu sichern?
  • Wie wirksam sind Kommunikation und Kollaboration gestaltet?
  • Wie effizient laufen unsere Wertschöpfungsprozesse?
  • Wie zukunftsweisend sind unsere Steuerungssysteme designed?
  • Wie gut wirken bei uns Mechanismen für Bindung und Leistungsorientierung von Mitarbeiter*innen?

Dahinter stehen businessrelevante Fragen, wie z.B.: Wie steigern wir die Innovationskraft und den Wissenstransfer, wie stärken wir cross-selling, wie machen wir die Organisation wachstumsfähig oder wie schaffen wir Bindung von Mitarbeiter*innen und eine effizientere Unternehmenssteuerung? Alles was im Organisationsdesign nicht gut verankert ist, führt zu Be- und Überlastung der Führungsmannschaft und zu ineffizientem Einsatz von Mitarbeiter*innen.

Wir nutzen unser bewährtes osb-i Vorgehensmodell und können auf zahlreiche Reorganisationsprojekte verweisen, die wir beraten haben. Unsere Begleitungen reichen typischerweise vom Designentwurf bis zur Implementierung.

In Zeiten der Verknappung der Ressource Zeit haben wir uns gefragt, wie wir die Diagnosephase radikal beschleunigen können.

Dazu haben wir den Prototyp für das Assessment von Organisationen gebaut, der auch für Ihre Anforderungen anwendbar ist. Online und in kürzester Zeit erheben wir damit bei Ihren Führungskräften und Schlüsselspielern die Stärken und Schwächen Ihrer Organisation sowie Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung. Unser gesammeltes Wissen in Kombination mit den Ergebnissen dieses OD-Assessments bilden die Basis für einen gut strukturierten Workshop mit Ihrem Top-Führungsteam, der integraler Bestandteil unseres OD-Assessments ist.

Als Ergebnis hat Ihr Top-Führungsteam rasch eine gemeinsame Einschätzung der Strategie-Fitness der aktuellen Organisation sowie klare und abgestimmte Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung des Organisationsdesigns. In sehr kurzer Zeit schaffen wir mit Ihnen gemeinsam eine tragfähige Entscheidungsgrundlage im Führungsteam. Wir wissen, dass die Strategie-Fitness des Organisationsdesigns ein klarer Wettbewerbsvorteil ist.

Wenn Sie Lust bekommen haben unser OD-Assessment auszuprobieren - kontaktieren Sie uns!

Hier zur Vertiefung eine Liste mit Beiträgen der osb international zum Thema:

Walter Dietl: Strategie - Organisation und retour - ein kleiner polemischer Zwischenruf

Eberl, C., Schmidt, A., Beckmann, W., Koos, H.: Radikale Beschleunigung, ZOE Heft 4, 2021, S. 90-91

Dr. Alexander Schmidt: Wachsen und dabei agil bleiben 

Walter Dietl: So machen Sie Ihre Organisation fit für die Virtualität 

Dr. Alexander Schmidt: Agile Innovationszellen in einer Expertenorganisation etablieren

Walter Dietl: Organisationsdesign gestalten und implementeiren - Eine zentrale Führungsaufgabe

Dr. Reinhart Nagel: Wie lässt sich Organisationsdesign denken?

Mehr zum Thema

  • 18. März 22 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Maik Arensmann
    André Freiheit

    Episode 11 - Kooperationen: Gemeinsam stärker

    In dieser Folge unseres Podcasts spricht Maik Arensmann mit André Freiheit, Executive Director…

  • 25. Januar 21 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Mauritius Lohmer

    Die Logik der Anderen – eine Zumutung

    "Ich verstehe dich" ist eine sehr mächtige Aussage. Sie impliziert, dass es gelungen ist, die…

  • 01. Dezember 09 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Führung und Organisation zwei Seiten ein und derselben Medaille

    in: Revue für postheroisches Management, Heft 4/2009, S. 20-33

  • 02. März 21 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Maik Arensmann
    Dr. Katrin Glatzel

    Ganzheitliche Transformation im Spannungsfeld zwischen Top-down und Bottom-up

    Mitarbeiterveranstaltung im Transformationsprojekt Wandel@FU-Bib: Gut die Hälfte der knapp 500…