10. Dezember 19
Wer weiterkommen will, sollte den Lernweg beschreiten
Lernwege ist das Ankerwort für unsere offenen Weiterbildungsangebote. Wir konzentrieren uns dabei auf aktuelle Schlüsselthemen der Unternehmensführung, von denen wir glauben, dass sich an ihnen gelingende Führung in den kommenden Jahren entscheiden wird.
Um weiterzukommen, gehen wir bei Bedarf auch unkonventionelle Wege, indem wir Themen neu oder anders als üblich denken. Wir zeigen innovative Wege auf, wie wir in der Praxis Unternehmen unterstützen. Und wir eröffnen spannende Wege der Weiterentwicklung mit Werkzeugen, die Sie persönlich für die Arbeit als Führungskraft, Beraterin oder Berater bereichern. Wir lösen hierin unseren Anspruch als führende Systemische Organisationsberatung im deutschsprachigen Raum ein.
Das Thema Strategie ist in Zeiten hoher Ungewissheit aktueller denn je.
"Systemische Strategieentwicklung" von den osb-i Autoren Reinhart Nagel und Rudolf Wimmer - ein Bestseller der Managementliteratur - spiegelt die langjährige Erfahrung in dem Feld, das wir mit klarem Fokus auf die heutigen Fragestellungen bearbeiten. Der Lernweg ist erweitert durch das Thema "Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen", das osb-i Autor und Lernweg-Verantwortlicher Walter Dietl erschlossen hat und regt die Form einer "Lean Strategy" für schneller getaktete Bedarfe an.
Der Lernweg Organisationsdesign vermittelt die Basis des von Reinhart Nagel in seinem Buch "Organisationsdesign - Modelle und Methoden für Berater und Entscheider" zusammengefassten osb-i Konzeptes. Fast jedes Unternehmen hat aktuell den Bedarf nach Anpassung an die Herausforderungen in den Märkten, von der Disruption bis hin zur Gleichzeitigkeit von Geschäftsmodellen. Die vielen Buzzwords, von der agilen Organisation über Hierarchiefreiheit bis hin zur Holokratie, erfordern eine Erdung und Fokussierung. Für die Praxis der Führung und Beratung braucht es Werkzeuge zum Vorgehen.
Change ist zum Alltag in fast allen Lebensbereichen geworden. Dennoch erleben wir, dass die zielgerichtete und konzertierte Veränderung immer wieder durch den menschlichen Faktor ins Stocken gerät. Wichtige Erfolgsbedingungen werden nicht oder zu wenig beachtet. Unser, im Buch "Beratung im Dritten Modus" (Hg. Wimmer/Glatzel/Lieckweg) beschriebener Ansatz, entfaltet hier im besonderen seine Kraft und gibt Orientierung im Alignment der sachlichen, zeitlichen und sozialen Dimension.
Das Angebot des Next Step stellt ein Herzstück der Lernwege dar. Es richtet sich an Führungskräfte sowie interne und externe Beraterinnen und Berater, die nach Jahren der Bewährung und Erfahrung einen "next step" auf ihrem professionellen Lernweg gehen wollen. Wir bieten darin einen benchmark in der Gruppe der Erfahrenen an, ermöglichen die Auseinandersetzung mit markanten Persönlichkeiten in den wichtigsten Leistungsfeldern und präsentieren neue Lern- und Entwicklungsformen sowie State of the Art-Modelle und Praxisbeispiele.
Die Gruppendynamik schließlich, wie wir sie als Lernweg vermitteln, führt mitten hinein in die aktuelle Kunst, wie Steuerung in flachen Hierarchien, in Topmanagement-Teams oder ganz konkret in agilen Teams gelingen kann. Google hat in seiner Suche nach dem perfekten Team den Begriff "Psychological Safety" von Allen Woolley aufgegriffen - damit Teams wirklich innovative Lösungen erarbeiten können, brauchen sie eine soziale Kunstfertigkeit, die unter anderem einen ganz persönlichen Lernweg als Führungskraft, Beraterin oder Berater voraussetzt. Unser Gruppendynamik-Staff gehört zu den erfahrensten Lehrtrainern der professionellen Vereinigungen in Österreich und Deutschland.
Wir freuen uns, Ihnen diese exklusiven Lernwege anbieten zu können und hoffen, Sie bald in dem einen oder anderen begrüßen zu können!
Dr. Hellmut Santer für Ihr Lernwege-Team
