08. September 15
Wie professionelle Einflussnahme von Gesellschaftern ohne aktive Funktion im Unternehmen gelingen kann
Der Artikel beschreibt im Kern die Ebenen der Einflussnahme anhand konkreter Beispiele und vertieft die Frage, welche Voraussetzungen und Kompetenzen Gesellschafter haben sollten, um wirksam steuern zu können. Er baut logisch auf dem Artikel von Alexander Schmidt in FuS 6/2014 auf.
