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»In einer Balance zwischen Verändern und Bewahren Wege finden, der Zukunft souverän zu begegnen.«

Aldona Kihl

  • Partnerin der osb international
  • Systemische Organisations- und Managementberaterin
  • Coach und Trainerin

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Begleitung organisationaler Veränderungsprozesse
  • Entwicklung leistungsfähiger Führungsteams
  • Konzeption und Durchführung von Leadership Development Programmen
  • Beratung von HR-Abteilungen: strategische Positionierung, Umsetzung und Weiterentwicklung der HR-Business-Partner-Funktion, Konzeption und Implementierung von HR-Instrumenten
  • Konzeption und Durchführung von Potenzialbeurteilungsverfahren
  • Führungskräftetraining in den Bereichen Strategie, Führungsrolle, Change
  • Moderation von Gruppenprozessen
  • Coaching und Beratung von Führungskräften

Professioneller Hintergrund

  • Personalleiterin bei Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG, langjährige Berufserfahrung in verschiedenen HR-Positionen
  • Weiterbildungen in Systemischer Organisationsberatung (Prof. Dr. Fritz b. Simon), Systemischem Coaching (artop, DBVC zertifiziert), Trainer-Qualifizierung (IHK Berlin)
  • Zertifizierung in Persönlichkeitsverfahren - OPQ, Hogan
  • Studium der Psychologie in Frankfurt am Main und Berlin mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie, Abschluss 2000

»Beratung bedeutet für mich, in Organisationen Kommunikationsräume zu schaffen in denen ein Perspektivwechsel möglich

wird.«

osb-i Content zu Aldona Kihl

  • 29. Oktober 24 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Aldona Kihl
    Dr. Tania Lieckweg

    Geteilte Führung – ein Erfolgsmodell

    Die Arbeitswelt verändert sich rasant, sie ist im ständigen Wandel. Um diesem Wandel erfolgreich zu…

  • 14. Dezember 23 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Torsten Schmid
    Maik Arensmann
    Carina Bayerdörffer
    Dr. Jutta Bison
    Dr. Elisabeth Dalucas
    Klaus Danzeglocke
    Wolfgang Dehm
    Walter Dietl
    Dr. Ernst Domayer
    Herta Fischer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Nina Haas
    Oliver Haas
    Dr. Jörg Habenicht
    Ole Harders
    Dr. Heiko Hilse
    Lilly Hocke-Kammerer
    Aldona Kihl
    Caroline Kling
    Jan Klose
    Matthias Köhnecke
    Udo Kronshage
    Hendrikje Kühne
    Dr. Tania Lieckweg
    Mauritius Lohmer
    Dr. Christiane Müller
    Dr. Thomas Neuber
    Dr. Simone M. Ostermann
    Margit Oswald
    Sebastian Passow
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Johannes Rauch
    Janina Reitschmied
    Dr. Nicole Riemer
    Dr. Bernd Rolinck
    Gina Rüther
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Alexander Schmidt
    Prof. Dr. Thomas Schumacher
    Michaela Schweikert
    Sabine Stadelmann
    Tina Söffge
    Frank von der Reith
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
    Silvia Worbe

    Frohe Weihnachten!

    Wir bedanken uns sehr herzlich bei Ihnen, liebe Kundinnen und Kunden, für die gute und…

  • 13. Juli 21 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Aldona Kihl
    Frank von der Reith

    Kulturwerkstätten als Changeinstrument

    Case for action Im Rahmen eines großen aktuellen Transformationsprojektes im Bereich Bank- und…

  • 16. Juni 21 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Aldona Kihl
    Eliza Manolagas

    Episode 5 - Agile Organisation gestalten

    Es gab eine klare Managemententscheidung bei der ING Germany: wir werden die erste agile Bank in…

  • 01. März 21 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Frank von der Reith
    Uwe Herold
    Dr. Hellmut Santer
    Claus Zeppelzauer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Christina Riesenweber
    Dr. Heiko Hilse
    Michael Hinssen
    Udo Kronshage
    Hauke Jagau
    Aldona Kihl
    Eliza Manolagas
    Uwe Lübbermann
    Karen Walkenhorst
    Andreas Barth
    Janina Reitschmied
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Jörg Stark
    Anne und Stefan Lemcke
    Simon Batt-Nauerz
    Dr. Simone M. Ostermann
    Jens Chlebowski
    Mauritius Lohmer
    Dr. Anne Schreiter
    Kerstin Dübner-Gee
    Marc Böker

    Der Podcast zu Organisation und Führung

    Wir sprechen monatlich mit interessanten Personen in Schlüsselrollen, die in ihren Unternehmen neu…

  • 15. Dezember 20 ─ Lesezeit: 6 Min.
    Frank von der Reith
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Aldona Kihl

    Leading Yourself in the Digital Transformation

    - unser Trainingsprogramm zur Exploration und Selbst-Befähigung Die Digitalisierung bringt viele…

  • 15. Dezember 20 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Aldona Kihl

    Mensch in der Digitalisierung

    Wie entsteht wirksames Zusammenarbeiten in agilen Settings – von Veränderung für die Menschen und…

  • 06. Oktober 20 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Aldona Kihl
    Dr. Tania Lieckweg

    Remote Leadership - Führung auf Distanz gestalten

    Bis vor ein paar Monaten war es trotz fortschreitender Digitaler Transformation für viele…

  • 10. Juli 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Aldona Kihl
    Dr. Tania Lieckweg

    Virtuelle Führungswerkstatt: 85 Führungskräfte gestalten Führung aus - Was wirklich funktioniert

    "Und es macht Spaß" - Nach 15 Durchführungen mit 85 Führungskräften: Führungskräfteentwicklung…

  • 09. Juli 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Aldona Kihl
    Dr. Tania Lieckweg

    Stabilitätsanker schaffen und die Transformation wirksam machen durch Coaching

    Transformationsprozesse zeichnen sich dadurch aus, dass sie die gesamte Organisation betreffen, eine…

  • 09. Juli 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Aldona Kihl
    Dr. Tania Lieckweg

    Starten in der Führung - ein Coaching-Programm für New Leads

    Der Einstieg in die Führung - ob zum ersten Mal in der Führungsrolle oder als Führungskraft in einem…

  • 06. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Maik Arensmann
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Heiko Hilse
    Aldona Kihl
    Dr. Tania Lieckweg

    Braucht Selbstorganisation Führung?

    Hier finden Sie Antworten auf die zentralen Fragen beim Thema Selbstorganisation. Die osb…

  • 05. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Aldona Kihl

    Episode 2: »Warum braucht es Teams in der Selbstorganisation?«

    Warum braucht es in der Selbstorganisation Teams und wie organisieren diese sich eigentlich? Aldona…

  • 05. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Aldona Kihl

    Episode 5: »Warum ist Feedback für Selbstorganisation unverzichtbar?«

    Warum ist Feedback als zentrale Methode in der Selbstorganisation so wichtig und was sollte man…

  • 18. Dezember 18 ─ Lesezeit: 6 Min.
    Aldona Kihl
    Silvia Worbe

    Blick zurück nach vorn - Retrospektiven im Change nutzen

    Retrospektiven dienen beim agilen Arbeiten dazu, in festen Rhythmen die Kooperation zu reflektieren…

  • 19. November 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Maik Arensmann
    Aldona Kihl
    Dr. Tania Lieckweg

    HR Case Clinic #3: HR-Rolle - Ausgestaltung und Wirkungsfelder in Start-ups

    Die dritte Ausgabe unserer Meet-up-Reihe drehte sich um die wirksame Ausgestaltung der HR-Rolle in…

  • 26. Juni 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Aldona Kihl

    workship - Future Skills für New Work

    New Work ist ein Stichwort für die uns noch nicht gänzlich bekannten Veränderungen in der…

  • 05. Juni 18 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Aldona Kihl

    workship – Die Führung für New Work: Fragen stellen

    Workship - die Führung für New Work - ist eine andere Führung als die, die wir aus hierarchisch…

  • 22. Mai 18 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Aldona Kihl

    workship - Die Führung für New Work: Zuhören

    Workship ist Zuhören New Work steht für vielfältige Veränderungen in Organisationen. Viele davon…

  • 28. November 17 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Aldona Kihl

    Standortbestimmung zur Führung in der Digitalen Transformation

    Worauf kommt es bei Führung in der Digitalen Transformation an und wie gut ist sie dafür gerüstet? -…

  • 27. Juni 17 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Aldona Kihl

    Wir probieren es mal aus und sehen was kommt! – Veränderung schaffen durch Experimente

    Experimente als Prinzip der Change-Gestaltung "Das haben wir schon immer so gemacht!" oder "Das ist…

  • 06. Dezember 16 ─ Lesezeit: 5 Min.
    Aldona Kihl

    Aktuelle Trends im Personalmanagement

    Digitalisierung, Wertewandel und demographischer Wandel sind in der aktuellen DGFP Studie vom…