»Ich habe großes Vertrauen und tiefen Respekt für das Selbstentwicklungspotenzial von Menschen und Organisationen. Mit Verve unterstütze ich dessen Entfaltung für eine sinnstiftende Sache.«
Margit Oswald
Partnerin der osb international
Managementtrainerin und Organisationsberaterin
Lehrtrainerin und Lehrberaterin der ÖGGO
Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre
Expertin für Leadership Development Programme (Konzeption, Durchführung und globales Programm-Management), speziell für strategiegeleitete, maßgeschneiderte firmeninterne Programme zur Unterstützung der Unternehmensentwicklung.
Design und Begleitung von Learning Journeys im internationalen Kontext
Beratung und Entwicklung von Management-Teams
Coaching von Top-Führungskräften
Assessment von Führungspotenzialen, Erstellung von Entwicklungsplänen, Karriere-Beratung
Strategieentwicklung und Implementierung
Begleitung ganzheitlicher Unternehmensentwicklungsprozesse, speziell in Familienunternehmen (im Internationalisierungsprozess)
Aus- und Weiterbildung von Trainerinnen, Trainern und Organisationsberaterinnen und -beratern
Professioneller Hintergrund
Studium der Germanistik und Anglistik an der Universität Wien; Postgraduate-Studien in den USA
Ausbildung in Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO)
Weiterbildungen in allgemeiner Systemtheorie, systemischer Beratung und systemischer Strukturaufstellung (SYST)
Seit 1988 Partnerin der OSB Wien, Managementtrainerin und Organisationsberaterin Managementtätigkeit im eigenen Familienunternehmen und in der osb international (Geschäftsführung Wien, Vorstand der osb international)
»Jeder Internationalisierungs-Schritt erfordert viel Mut und Neugierde auf das Fremde. Mit dieser Haltung begleite ich meine Kunden und unterstütze das Gelingen.«
osb-i Content zu Margit Oswald
29. Oktober 24 ─ Lesezeit: 2 Min.
Margit Oswald
Talent Pools – Potenziale einschätzen und entfalten
Organisationen investieren aktuell verstärkt in die Entwicklung und Förderung ihrer eigenen…
14. Dezember 23 ─ Lesezeit: 1 Min.
Dr. Torsten Schmid
Maik Arensmann
Carina Bayerdörffer
Dr. Jutta Bison
Dr. Elisabeth Dalucas
Klaus Danzeglocke
Wolfgang Dehm
Walter Dietl
Dr. Ernst Domayer
Herta Fischer
Dr. Katrin Glatzel
Dr. Nina Haas
Oliver Haas
Dr. Jörg Habenicht
Ole Harders
Dr. Heiko Hilse
Lilly Hocke-Kammerer
Aldona Kihl
Caroline Kling
Jan Klose
Matthias Köhnecke
Udo Kronshage
Hendrikje Kühne
Dr. Tania Lieckweg
Mauritius Lohmer
Dr. Christiane Müller
Dr. Thomas Neuber
Dr. Simone M. Ostermann
Margit Oswald
Sebastian Passow
Inga Pöhlsen-Wagner
Johannes Rauch
Janina Reitschmied
Dr. Nicole Riemer
Dr. Bernd Rolinck
Gina Rüther
Dr. Hellmut Santer
Dr. Alexander Schmidt
Prof. Dr. Thomas Schumacher
Michaela Schweikert
Sabine Stadelmann
Tina Söffge
Frank von der Reith
Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Silvia Worbe
Frohe Weihnachten!
Wir bedanken uns sehr herzlich bei Ihnen, liebe Kundinnen und Kunden, für die gute und…
17. Oktober 23 ─ Lesezeit: 3 Min.
Dr. Ernst Domayer
Margit Oswald
Durch Potenzialeinschätzung zum optimalen Fit von Person und Organisation
Zur aktuellen Bedeutung von Potenzialeinschätzung für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen
…
05. Oktober 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
Walter Dietl
Herta Fischer
Dr. Nina Haas
Margit Oswald
Dr. Hellmut Santer
Dr. Alexander Schmidt
Dr. Christiane Müller
Nachlese Business Breakfast 2018
Ein gelungenes Frühstück - Danke für den intensiven Austausch, anregende Diskussionen und…
05. Juli 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
Walter Dietl
Dr. Ernst Domayer
Herta Fischer
Dr. Nina Haas
Dr. Jörg Habenicht
Caroline Kling
Dr. Christiane Müller
Margit Oswald
Dr. Hellmut Santer
Dr. Alexander Schmidt
Prof. Dr. Thomas Schumacher
Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
30 Jahre osb-i »Alles im Fluss« Sommerfest Wien 2018
Es war uns eine große Freude und Ehre, dass so viele von Ihnen unserer Einladung gefolgt sind!
27. Februar 18 ─ Lesezeit: 6 Min.
Dr. Nina Haas
Dr. Christiane Müller
Margit Oswald
Leadership Development: global vernetzt, strategieorientiert Originaltöne aus der Praxis
Wozu ein internationales Leadership Development Programm?
Unternehmen initiieren meist dann ein…
09. Februar 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
Dr. Ernst Domayer
Margit Oswald
Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Familienunternehmen – Auslaufmodell oder Erfolgstyp?
Familienunternehmen haben Konjunktur. Seit dem Niedergang der New-Economy-Euphorie und einer…
15. März 16 ─ Lesezeit: 5 Min.
Margit Oswald
Der Ahnentempel am Firmengelände
Das Re-entry von Familienunternehmen in die chinesische Wirtschaft
Reiseroute einer Learning…
11. April 13 ─ Lesezeit: 5 Min.
Frank von der Reith
Dr. Ernst Domayer
Dr. Jörg Habenicht
Dr. Tania Lieckweg
Dr. Katrin Glatzel
Margit Oswald
Dr. Hellmut Santer
Dr. Alexander Schmidt
Ulrich Zeutschel
Sabine Stadelmann
Michaela Schweikert
Dr. Nina Haas
Udo Kronshage
It's all about »context sensivity - oder: Was man auf den Straßen Indiens über Leadership lernen kann
Am 02. März ist gut die Hälfte der osb international zu einer Learning Journey nach Indien…
30. Juni 11 ─ Lesezeit: 1 Min.
Margit Oswald
Dr. Reinhart Nagel
Strategieentwicklung im internationalen Kontext
Zwei Reiseberichte zur Erschließung des globalen Marktes
Weitere Autoren: Roland Engel
16. Mai 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
Margit Oswald
Geplanter Wandel in der öffentlichen Verwaltung.
Möglichkeiten und Grenzen am Beispiel der Implementierung eines Reformgesetzes
in: Ralph…
19. April 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
Margit Oswald
Dr. Reinhart Nagel
Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Mitarbeitergespräch in der öffentlichen Verwaltung
Eine Erfahrungsbilanz
21. März 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
Margit Oswald
Dr. Reinhart Nagel
Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Das Mitarbeitergespräch.
Wirksamkeit in der öffentlichen Verwaltung.
Weitere Autoren:Anton Kofler
31. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
Margit Oswald
Dr. Reinhart Nagel
Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
AROMA - Zwei Familien und ein Unternehmen suchen ihre Zukunft
17. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
Margit Oswald
Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Familienunternehmen
Auslaufmodell oder Erfolgstyp?
17. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
Dr. Ernst Domayer
Margit Oswald
Der Pionier, sein Unternehmen und die Übergabe
Schlüssel-Fragen für Familienunternehmen
08. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
Margit Oswald
Veränderung in Organisationen
Organisationen sind heute mehr denn je in Bewegung. Der allgemeine, von außen wie von innen…
02. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
Margit Oswald
Dr. Reinhart Nagel
Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Das Mitarbeitergespräch gilt zu Recht als eines der wirksamsten Führungsinstrumente zur…
02. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
Margit Oswald
Dr. Reinhart Nagel
Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Das Mitarbeitergespräch gilt zu Recht als eines der wirksamsten Führungsinstrumente zur…
31. Juli 95 ─ Lesezeit: 1 Min.
Margit Oswald
Veränderung in Organisationen
Organisationen sind heute mehr denn je in Bewegung.
Der allgemeine, von außen wie von innen…