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»Von der Kunst, bei vollem Tempo gelassen zu bleiben.«

Michaela Schweikert

  • Partnerin der osb international
  • Lehre an den Universitäten Hamburg (FB Informatik), Hannover (Weiterbildungsstudium Arbeitswissenschaften), und Olten (CH) zu den Themen Consulting, Change Management, Kommunikation

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Begleitung von Veränderungsprojekten zur Neuausrichtung von IT-Bereichen
  • Einführung von agilen Arbeitsweisen und selbstorganisierten Teams
  • Beratung und Coaching von Führungskräften, Führungskreisen und Teams in Veränderungsprozessen
  • Konzeption und Durchführung von Trainings und Seminaren zur Qualifizierung von Führungskräften und Querschnittsrollen
  • Konzeption und Begleitung von Talent-Programmen

Professioneller Hintergrund

  • Senior Beraterin der osb international
  • Beraterin und Trainerin bei der kbp Organisationsberatung
  • Fortbildungen in systemischer Beratung, Konfliktmoderation
  • Fortbildung zum Scrum Master
  • Fortbildung zum Change Management Practitioner (APMG London)
  • Fortbildung im Schwerpunkt IT: ITIL Foundation
  • Studium der Psychologie an der Universität Hamburg, Schwerpunkte Beratung und Training, Arbeits- und Organisationspsychologie
  • Mitarbeit an Konzeption und Durchführung von Forschungsprojekten der Universität Hamburg

»Bilder anbieten und

von verschiedenen Standpunkten aus betrachten.«

osb-i Content zu Michaela Schweikert

  • 17. Dezember 24 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Angela Antenore
    Maik Arensmann
    Carina Bayerdörffer
    Fook-Mun Chung
    Dr. Elisabeth Dalucas
    Klaus Danzeglocke
    Wolfgang Dehm
    Walter Dietl
    Dr. Ernst Domayer
    Silke Evers
    Herta Fischer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Carola Gründler
    Dr. Nina Haas
    Oliver Haas
    Dr. Jörg Habenicht
    Ole Harders
    Barbara Hatzer
    Dr. Heiko Hilse
    Lilly Hocke-Kammerer
    Max Karras
    Aldona Kihl
    Caroline Kling
    Jan Klose
    Matthias Köhnecke
    Dr. Tania Lieckweg
    Mauritius Lohmer
    Eva Mitsche
    Dr. Christiane Müller
    Dr. Simone M. Ostermann
    Margit Oswald
    Sebastian Passow
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Janina Reitschmied
    Dr. Nicole Riemer
    Dr. Bernd Rolinck
    Gina Rüther
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Torsten Schmid
    Dr. Alexander Schmidt
    Prof. Dr. Thomas Schumacher
    Michaela Schweikert
    Tina Söffge
    Sabine Stadelmann
    Frank von der Reith
    Silvia Worbe
    Sandy Zhang

    Frohe Weihnachten und ein herzliches Dankeschön!

    Ein Jahr voller Herausforderungen und aufregender Projekte geht zu Ende. Gemeinsam mit Ihnen haben…

  • 29. Oktober 24 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Michaela Schweikert
    Dr. Carola Gründler

    Was von Führung bleibt – ein Streifzug durch die Selbstorganisation

    Welche Rolle nimmt Führung in den gängigen Modellen der Selbstorganisation (Holokratie, SaFe etc.)…

  • 16. Juli 24 ─ Lesezeit: 6 Min.
    Michaela Schweikert

    (K)eine Frage des Mindsets?

    Warum die Mindset-Zuschreibung bei Widerstandsphänomenen im Change keinen Sinn macht. Michaela…

  • 14. Dezember 23 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Torsten Schmid
    Maik Arensmann
    Carina Bayerdörffer
    Dr. Jutta Bison
    Dr. Elisabeth Dalucas
    Klaus Danzeglocke
    Wolfgang Dehm
    Walter Dietl
    Dr. Ernst Domayer
    Herta Fischer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Nina Haas
    Oliver Haas
    Dr. Jörg Habenicht
    Ole Harders
    Dr. Heiko Hilse
    Lilly Hocke-Kammerer
    Aldona Kihl
    Caroline Kling
    Jan Klose
    Matthias Köhnecke
    Udo Kronshage
    Hendrikje Kühne
    Dr. Tania Lieckweg
    Mauritius Lohmer
    Dr. Christiane Müller
    Dr. Thomas Neuber
    Dr. Simone M. Ostermann
    Margit Oswald
    Sebastian Passow
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Johannes Rauch
    Janina Reitschmied
    Dr. Nicole Riemer
    Dr. Bernd Rolinck
    Gina Rüther
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Alexander Schmidt
    Prof. Dr. Thomas Schumacher
    Michaela Schweikert
    Sabine Stadelmann
    Tina Söffge
    Frank von der Reith
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
    Silvia Worbe

    Frohe Weihnachten!

    Wir bedanken uns sehr herzlich bei Ihnen, liebe Kundinnen und Kunden, für die gute und…

  • 18. Juli 23 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Michaela Schweikert

    Verwaltung digital – die große Transformation

    Wir begleiten einige Organisationen der öffentlichen Verwaltung in ihrer Veränderung. Dabei kommen…

  • 11. Juli 23 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Michaela Schweikert

    Digital verwaltet?

    Herausforderungen der digitalen Transformation in der Verwaltung Die digitale Transformation in der…

  • 26. Juli 22 ─ Lesezeit: 6 Min.
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Michaela Schweikert

    Erfahrung mit Selbstorganisation in hierarchischen Organisationen - zur Quadratur des Kreises –

    Es klingt verführerisch: Das Team wird nicht mehr durch die eine Führungsperson organisiert und…

  • 26. Juli 22 ─ Lesezeit: 6 Min.
    Michaela Schweikert
    Dr. Jutta Bison

    Hybride Arbeitswelt - vom Buzzword zur effizienteren Arbeitsorganisation

    Anregungen zur Prozessgestaltung Hybride Arbeitswelt bedeutet an sich nur, dass Mitarbeitende…

  • 31. Mai 22 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Michaela Schweikert

    Zur Quadratur des Kreises – vier Perspektiven auf selbstorganisiertes Arbeiten in hierarchischem Umfeld

    Wie ist es möglich, in bereits bestehenden, hierarchisch und funktional organisierten Unternehmen…

  • 07. Juli 20 ─ Lesezeit: 5 Min.
    Dr. Jutta Bison
    Michaela Schweikert

    It's All About Change-Communication

    "Darüber haben wir geredet, aber ...". Jeder kennt die unterschiedlichsten, in Alltagserfahrungen…

  • 07. April 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Michaela Schweikert

    First-Aid-Toolkit Virtual Leadership

    Wie Sie sich als HR aktuell positionieren können  Viele Führungskräfte stehen das erste Mal vor…

  • 18. Juni 19 ─ Lesezeit: 5 Min.
    Dr. Jutta Bison
    Michaela Schweikert
    Silvia Worbe

    Ich war noch niemals in New Work?

    "New Work" - das ist einer dieser wohlklingenden Begriffe, denen Kundinnen, Kunden sowie…

  • 18. Dezember 18 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Michaela Schweikert

    Skalierbarkeit von agilem Organisationsdesign

    Work in Process, Teil I: Bestandsaufnahme und erste Schritte In vielen IT-Bereichen wird nach…

  • 06. Dezember 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Michaela Schweikert

    Sind wir nicht alle ein bisschen hola?

    Überlegungen zur Zukunft der Arbeit auf der Work Awesome Berlin Wie finden wir in einer vernetzten…

  • 30. Oktober 18 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg
    Michaela Schweikert

    Editorial: Willkommen in der Digitalen Transformation

    In der vierten Studie der MIT Sloan Management Review in Zusammenarbeit mit Deloitte zur Digitalen…

  • 30. Oktober 18 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Michaela Schweikert

    Strategieentwicklung im agilen Format - Lean Strategy

    Die Mechanismen der Digitalen Transformation beschäftigen Organisationen auf vielen…

  • 28. Juni 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Nicole Riemer
    Dr. Jutta Bison
    Klaus Danzeglocke
    Dr. Thomas Neuber
    Michaela Schweikert
    Frank von der Reith
    Silvia Worbe
    Ulrich Zeutschel
    Jan Klose
    Udo Kronshage
    Inga Pöhlsen-Wagner

    30 Jahre osb-i - Ein wunderbares Fest mit gutem Flow in Hamburg

    Mit viel Freude, Beschwingtheit und anregenden Gesprächen hat am 28.06. unsere Hamburger Feier zu…

  • 28. November 17 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Hendrikje Kühne
    Michaela Schweikert

    Agilität definiert die organisationalen Spielregeln neu

    Mit der Digitalisierung ist es wie mit dem Märchen "Der Hase und der Igel". Immer wenn der Hase…

  • 10. August 17 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Nicole Riemer
    Walter Dietl
    Herta Fischer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Nina Haas
    Dr. Hellmut Santer
    Frank von der Reith
    Ulrich Zeutschel
    Maik Arensmann
    Dr. Carola Gründler
    Michaela Schweikert
    Wolfgang Dehm
    Dr. Tania Lieckweg

    Learning Journey Tel Aviv 2017 (Video)

  • 27. Juni 17 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Michaela Schweikert
    Dr. Jutta Bison

    Auf der Grasnarbe stehend die Veränderung begleiten

    Trend zu kontinuierlicher, langfristiger Change-Beratung Gibt es einen Change in der systemischen…

  • 01. Dezember 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Hendrikje Kühne
    Michaela Schweikert

    IT-"Fitness" für (Top)Manager - projektbezogen und lösungsorientiert

    Projektbezogen und lösungsorientiert: IT-Qualifizierung für (Top) Manager Je komplexer ein…

  • 01. Dezember 15 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Alexander Schmidt
    Dr. Jutta Bison
    Hendrikje Kühne
    Michaela Schweikert

    Bitte nicht noch mehr vom Gleichen - systemische Beratung für IT affine Organisationen

    IT-affine Organisationen zeichnen sich durch hohe Spezialisierung, eigene Regeln und Normen, sowie…

  • 01. Dezember 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Hendrikje Kühne
    Michaela Schweikert

    Neue Technologien, veränderte Geschäftsmodelle: Prozessmanagement in IT-affinen Organisationen

    In Zeiten des rasanten technologischen Wandels mit durchgängig automatisierten, digitalisierten…

  • 01. Dezember 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Michaela Schweikert

    Talente, Kompetenzen, Ressourcen - Die Herausforderungen für HR in IT-affinen Organisationen

    Generation Y, demografische Entwicklung, Globalisierung, Fachkräftemangel – manche…

  • 11. April 13 ─ Lesezeit: 5 Min.
    Frank von der Reith
    Dr. Ernst Domayer
    Dr. Jörg Habenicht
    Dr. Tania Lieckweg
    Dr. Katrin Glatzel
    Margit Oswald
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Alexander Schmidt
    Ulrich Zeutschel
    Sabine Stadelmann
    Michaela Schweikert
    Dr. Nina Haas
    Udo Kronshage

    It's all about »context sensivity - oder: Was man auf den Straßen Indiens über Leadership lernen kann

    Am 02. März ist gut die Hälfte der osb international zu einer Learning Journey nach Indien…

  • 15. März 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Michaela Schweikert

    A Remarkable Grassroots Initiative in Education

    One of our site visits in India was very special for the participants. We visited the school of…