Hans Gärtner
- Prozessberater für Organisationsveränderungen
- Gründer und Managing Partner von Radical Inclusion
- Netzwerkpartner der osb international
Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre
- Prozess- und Organisationsdesign in Unternehmen
- Begleitung von Gesamt-Veränderungsprozessen: Post Merger Integration, Matrixorganisationen, digitale Transformation
- Konzeption von Lernarchitekturen für digitale Lernformate, Großgruppenformate
- Entwicklung und Umsetzung von Multiplikatorenkonzepten für die virtuelle Arbeit und Zusammenarbeit
- Arbeit in Deutsch und Englisch
Professioneller Hintergrund
- Studium der Soziologie und Psychologie (Universität des Saarlandes)
- Seniorberater beim Battelle-Institut: Mensch-Maschine Systeme, Bildungskonzepte, Frankfurt am Main
- Leiter Projektmanagement und Personalentwicklung in einer Geschäftsbank, Frankfurt am Main
- Leitung Personalmanagement in der Konzernholding eines Werftenkonzerns, Bremen
- Geschäftsführer/ Partner in Beratungsunternehmen und Netzwerken
- Lehraufträge an der Fachhochschule Düsseldorf (Design Management), Frankfurt School of Finance & Management (Großgruppeninterventionen), Leibniz Universität Hannover (Virtual Collaboration)
»Für die neuen Herausforderungen im Management gibt es keine Blaupause. Zeitnehmen für Vor- und Nachbesinnung hilft.«
