16. Dezember 24

Künstliche Intelligenz und Führung

Täglich erscheinen Nachrichten zu den technologischen Fortschritten in der Anwendung der künstlichen Intelligenz (KI). Ein markantes Beispiel sind die bahnbrechenden Entwicklungen von AlphaFold in der Bestimmung von Proteinstrukturen, dem Herzstück der Zellen.

Solche KI-getriebenen Innovationen sind nicht aufzuhalten. Mit ihrem Transformationspotential werden sie Unternehmen neu entstehen lassen, Organisationen umgestalten und unsere Arbeitswelt beeinflussen. Ängste und Sorgen, Produktivitätspotentiale oder Prompt-Engineering sind eine kleine Auswahl der vielen Themen, die von Führungskräften zuerst verstanden, dann sortiert und schließlich organisiert werden wollen.

In der osb international unterstützen wir seit vielen Jahren Organisationen im Change Management von anspruchsvollen Transformationen und können diese Kompetenzen für die Integration von KI-Anwendungen nutzen.

Wir richten uns sowohl an Führungskräfte, die wenig oder keine Erfahrung mit KI haben, als auch an jene, die bereits konkrete Schritte zur Einführung von KI in ihre Organisation unternommen haben. Details dazu haben wir in unserem Konzeptpapier zusammengefasst. 

Dazu finden sie im Folgenden verschiedene Beiträge:

Oliver Haas (2024): Immer schön auf Sicht fahren - ein Gespräch über die Zurückhaltung deutscher Führungskräfte im Umgang mit KI
Oliver Haas (2024): Zutiefst menschlich oder wie die Beratung KI nutzen kann
Torsten Schmid (2024): Digitale Plattformen und Organisationsentwicklung
Sebastian Passow (2024): KI-kompetent werden 
Sebastian Passow (2024) Künstliche Intelligenz als Herausforderung für das Organisationsdesign
Mauritius Lohmer (2024): Episode 19 - KI Leadership Insights
Sebastian Passow (2023): Realität ersetzt Science-Fiction: Führen im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz
Hellmut Santer (2021): EdTech in der Mitarbeitenden- und Führungsentwicklung

Podcasts zum Thema: