31. Juli 95

Veränderung in Organisationen

Organisationen sind heute mehr denn je in Bewegung.

Der allgemeine, von außen wie von innen zunehmende Druck verpflichtet das Management zu permanenter Veränderungsbereitschaft. Das gilt immer mehr auch für Nonprofit-Organisationen. Dadurch wächst in den Unternehmen das Ausmaß an Unsicherheit und daher auch der Orientierungs- und Beratungsbedarf. Angelpunkt für die Wirksamkeit von durch Beratung gestützten Veränderungsprozessen ist die Kooperation zwischen internem Management und externer Beratung. Das Autorenteam aus Organisationsberatern, Trainern und Managern zeigt anhand zahlreicher Falldarstellungen, wie organisatorische Veränderungsprozesse durch diese Kooperation gestaltet und unterstützt werden können.

Die vielfältigen Praxiszugänge und theoretische Betrachtungen machen aktuelle Probleme der Organisationsentwicklung und Organisationsberatung deutlich. Veränderung in Organisationen behandelt vor allem:

• Strukturveränderungen, die Organisationen gegenwärtig bewältigen müssen
• Management und Beratung von Veränderungsprozessen im Unternehmen
• Interne Beratung in Unternehmen
• Management von Veränderungsprozessen in Nonprofit-Organisationen

308 Seiten, Gabler Verlag, 1995, ISBN: 3409187847