Oliver Haas

• Seniorberater der osb international
• Organisationsberater, Coach und Begleiter von Führungskräften und Teams in tiefgreifenden Veränderungsprozessen
• Lehrbeauftragter an der European Business School/Reutlingen, der Katholische Hochschulen Freiburg und Technischen Universität Kaiserslautern
• Co-Editor der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung (ZOE)
• Keynotes und öffentliche Vorträge
• Autor zahlreicher Bücher und Artikel im Themenkreis Transformation, Change Management und Organisationslernen

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Organisationsentwicklung und Begleitung in der Ausgestaltung von Veränderungsarbeit (Telekom Technik, progroup AG)
• Strategieentwicklung und -begleitung bei der Umsetzung (UTB Berlin, DeutschlandCard, DIPF)
• Begleitung tiefgreifender Transformationsprojekte (Viessmann, BU Krankenhäuser)
• Team-Entwicklung, Mediation und Feedback-Gespräche (Fußball Bundesliga, VR Smart Finanz, Jobcenter Hamburg, Bertelsmann Stiftung, SGH)
• Konzeption und Durchführung von Fort- und Weiterbildungsprogrammen für Führungskräfte (Bertelsmann: Executive Training, HR Circle, PhoenixContact, Deutsche Welle, progroup AG, Zeaborn Shipping)
• Coaching von Führungskräften in Transitionsphasen (u.a. BU Krankenhäuser, ProStein, Deerns, Deutsche Welle)

Professioneller Hintergrund

• Studium der Soziologie (FU Berlin)
• Mehr als 20 Jahre Erfahrung als interner Berater in der Gestaltung und Begleitung von Organisationen und Menschen in Veränderung – weltweit
• Seniorberater in der Weltbank/Washington D.C.
• Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler (WIBK)
• Gruppen- und Teamprozesse steuern (ARGE Bildungsmanagement Wien)
• Weiterbildung zu Purpose-driven Organizations (MIT, Sloan School of Management)
• Weiterbildung Change Management (Harvard Business School)
• Potenzialeinschätzungsinstrumente (Harrison, Hogan)
• Design Thinking (denkmodell)
• Achtsamkeit in Führung (Mind Art Coaching)

»Gelungene Veränderung bedeutet eine Welt zu schaffen, der andere zugehörig sein wollen.«