Wolfgang Dehm

• Partner der osb international
• Berater in internationalen Projekten und unterschiedlichen Branchen mit den Schwerpunkten Strategie-Entwicklung und -Implementierung, Veränderung und Restabilisierung, Organisationsdesign, Strategische Kommunikation

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Führungssystementwicklung in den Branchen Automobil, Banken und Versicherungen, Telekommunikation, Maschinenbau, Logistik, Handel und in Unternehmen unterschiedlicher Größen
• Strategie-Entwicklung im Mittelstand
• Entwicklung von Prozess-Simulations-Methoden für die Strategie-Umsetzung und zur Wettbewerbsanalyse
• Umsetzung von Funktionsstrategien im HR Bereich (Business Partner Modell)
• Entwicklung und Unterstützung der Entscheidungsfähigkeit von Managementteams
• Coaching von Führungskräften

Professioneller Hintergrund

• Studium der Psychologie, Physik und Kunstgeschichte an den Universitäten Tübingen und Stuttgart
• Weiterbildungen in Systemischer Beratung (Borwick International, Beratergruppe Neuwaldegg, IGST Heidelberg), Hypnotherapie (Milton Erikson) und Systemischer Therapie
• Lehrtätigkeit an der Universität Stuttgart
• Investor (Maschinenbau)
• Diverse Aufsichtsratsmandate

»Die Dynamik der Welt und die Komplexität der Organisationen braucht das Experimentieren als Methode der Wahl.«