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Im Unsichtbaren navigieren

Ein Reflexionscircle für Führung

Am Puls der Zeit 

Die aktuelle Entwicklungsdynamik unserer Gesellschaft ist geprägt von hoher Komplexität, disruptiven Veränderungen, rasantem Tempo,Unbestimmtheit und Unsicherheit. Die Situation ist so neu, dass bislang Irritationen und Fragezeichen im Umgang damit überwiegen, es gibt noch wenig Antworten oder neue Handlungsroutinen.

Was sich abzeichnet: Wir brauchen mehr Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit. Die Kompetenz, die es zu entwickeln gilt, ist "Navigieren im Unsichtbaren". Das bedeutet immer noch Kurs zu halten, auch wenn die Route im Nebel liegt. Eine paradoxe Anforderung, die es zu managen gilt.

Das Ziel: Die Exploration des Chancenpotenzials im Unbestimmten, eine realistische Risikokalkulation, die pro-aktive Gestaltung der Möglichkeiten, das Erleben der eigenen Wirksamkeit. 

Zielgruppe

Mittleres und oberes Management sowie Potenzialträger*innen die auf dem Weg dorthin sind.

Format

Intervisionsgruppe, Reflexions-Circle mit 5 face-to-face Sessions (Abstand etwa 6 Wochen) und online Coachings (individuell oder in Peer Groups).
Der geschützte Raum in einer stabilen, moderierten Gruppe von Menschen mit ähnlichen Herausforderungen ermöglicht eine offene und vertrauensvolle Reflexion und Austausch über die persönlichen und beruflichen Fragen entlang der Themenkarte. 
Jede/r hat Gelegenheit, persönliche Muster und Handlungsstrategien auf den Prüfstand zustellen, das Handlungsrepertoire zu erweitern, die eigene Wirksamkeit zu erhöhen. 

Methode

Das Beraterinnen-Team strukturiert den Arbeitsprozess, gibt Impulse zu Inhalten und Methoden, stellt unterschiedliche Bearbeitungsformen zur Verfügung. Ein besonderer Stellenwert kommt dabei der systemischen Organisationsaufstellung zu, weil sie sich in spezieller Weise dafür eignet, Unsichtbares sichtbar und spürbar und damit greifbar und managebar zu machen.

Weitere Methoden: Kollegiale Fallarbeit ("Friendly Consulting"), lösungsfokussierte Fallarbeit, Theorie U, u.v.a.m.

Die Methoden werden in ihrer Anwendbarkeit im eigenen Arbeitskontext metareflektiert. 

Termine 2024

Session 1:
Freitag, 15. März 2024 (11-18 Uhr) bis Samstag, 16. März 2024 (9-14 Uhr)

Session 2:
Donnerstag, 25. April 2024 (14-18 Uhr) bis Freitag, 26. April 2024 (9-17 Uhr)

Session 3:
Donnerstag, 06. Juni 2024 (14-18 Uhr) bis Freitag, 07. Juni 2024 (9-14 Uhr)

Session 4:
Freitag, 06. September 2024 (11-18 Uhr) bis Samstag, 07. September 2024 (9-14 Uhr)

Session 5:
Donnerstag, 10. Oktober 2024 (14-18 Uhr) bis Freitag, 11. Oktober 2024 (9-17 Uhr)

Ort: Wien

Kosten

4.900 Euro (zzg. MwSt) für alle 5 Sessions (5 x 1,5 Tage) in Wien (inklusive Pausenverpflegung), 2x Online-Gruppencoaching, 1x Executive Coaching
Reduzierter Preis für Privatzahler auf Anfrage.